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專利的擁有量。六是培養(yǎng)出一只具有較高水平的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)和在行業(yè)內(nèi)外有較大影響的煙葉科研、信息化研究、卷煙物流領(lǐng)域方面的領(lǐng)軍人物和學(xué)科帶頭人，以支撐企業(yè)自主創(chuàng)新，為打造1個(gè)創(chuàng)新
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;公司易地技改項(xiàng)目已順利奠基。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，將把許昌煙機(jī)公司打造成國(guó)內(nèi)一流的濾棒成型、輔聯(lián)物流類設(shè)備制造基地。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋春華發(fā)表了題為《穩(wěn)步實(shí)施重大專項(xiàng)攻關(guān)? 加快煙機(jī)
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;進(jìn)一步完善專賣管理工作，加強(qiáng)煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)，打造現(xiàn)代化專賣管理模式和專賣管理隊(duì)伍。為早日實(shí)現(xiàn)專賣管理市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效化、內(nèi)部監(jiān)管體系化、證件管理標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法規(guī)范化、基礎(chǔ)管理
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煙葉開發(fā)，當(dāng)前要加大紫色土的開墾與整治，擴(kuò)大種植規(guī)模，同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)沒施建設(shè)，改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)，打造廣昌煙葉品牌。五是圍繞建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)班子中配備一定比例的年輕干部，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和戰(zhàn)斗力，以便打造一支政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。
三、強(qiáng)化正職的“掌舵人”作用，
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）煙葉開發(fā)區(qū)域合作，從“做大、做強(qiáng)”麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌出發(fā)，努力打造全國(guó)最具影響力的特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。雙方明確，在雙方形成一致的基礎(chǔ)上
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，才知道吃熱豆腐需要掌握火候也。
新店主上任，來(lái)到就想快速提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，想快速打造一個(gè)旺盛的經(jīng)營(yíng)局面，容易不，不容易。為啥不容易
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和政策開展好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到依法管理、依法行政、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞規(guī)范建設(shè)總體目標(biāo)，努力打造“陽(yáng)光煙草”。從司務(wù)、政務(wù)公開，到制度、決策、運(yùn)作
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，也是行業(yè)用行動(dòng)詮釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。積極主動(dòng)通過(guò)降焦減害降低和減少煙草對(duì)消費(fèi)者造成傷害，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任煙草，來(lái)塑造企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象和打造企業(yè)品牌影響力
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，同時(shí)也是車間進(jìn)行人力資源開發(fā)、使用的必要手段。車間重點(diǎn)崗位輪崗制度以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷地鞏固全體員工團(tuán)結(jié)互助的思想基礎(chǔ)，對(duì)提高效率、提升活力，不斷
