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政策、環(huán)境、規(guī)則的理解與認(rèn)同。
設(shè)法與零售終端進(jìn)行文化對(duì)接，將企業(yè)文化移植到零售終端，將經(jīng)營(yíng)理念灌輸?shù)搅闶劢K端，將品牌內(nèi)涵延伸到零售終端，利用
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;在服務(wù)方面做起了文章 。只要顧客需要，打個(gè)電話送貨上門(mén)，哪怕一盒煙一瓶醋。喝完的啤酒都是上門(mén)回收酒瓶。如今快節(jié)奏時(shí)代，這種服務(wù)理念很快就把那些時(shí)間觀念緊或者
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，不斷豐富執(zhí)法手段，體現(xiàn)人性化執(zhí)法理念，突出教育在先，處罰在后，嚴(yán)禁粗暴執(zhí)法，激化矛盾，最大限度減少執(zhí)法阻力
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，作田是大本”的理念。近二十年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，思路正確，項(xiàng)目不佳，農(nóng)民一直處于溫飽的邊沿。多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使農(nóng)民望而生畏，舉步不前
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以人為本的理念
眾所周知，人是最活躍的因素，也是最難于管理和控制的因素。道路狀況差可以修路，車(chē)輛狀況差可以更換新車(chē)，天氣不好可以不出車(chē)，
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？好的包裝能給人留下深刻的印象而且非常新穎又富有華麗不俗的氣質(zhì)。而這款香煙的包裝風(fēng)格確實(shí)有著不同凡響的內(nèi)涵。從設(shè)計(jì)理念來(lái)看，極致簡(jiǎn)約而又精致大方，同時(shí)在色調(diào)的作用下顯得
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。安徽中煙成為全國(guó)工商分離的成功典范。
2007年，安徽中煙建設(shè)性的提出了工商協(xié)同理念，在工商分開(kāi)后，實(shí)現(xiàn)無(wú)痕化的再次對(duì)接，在品牌培育上下
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名稱(chēng)、品質(zhì)口味、外觀包裝、卷煙煙支、卷煙原料、品牌理念（廣告語(yǔ)）、文化背景（品牌內(nèi)涵）、知名度、促銷(xiāo)活動(dòng)和卷煙價(jià)格。真龍（天翔
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生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)，由過(guò)去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認(rèn)識(shí)煙草企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底
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：“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，后來(lái)又提出了“3S”，即：“清掃、清潔、素養(yǎng)”。1986年日本關(guān)于“5S”的著作
