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個單位組成：區(qū)管委、煙草、公安、工商、法院、檢察院、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、執(zhí)法局。成員方單位相互監(jiān)督、相互制約，確保工作質(zhì)量和效率，為鼓勵先進(jìn)兩煙市場綜合治理領(lǐng)導(dǎo)制定
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相關(guān)規(guī)范，處理工作中存在的問題，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作流程順利進(jìn)行。
（四）經(jīng)濟(jì)合同審核工作 伴隨著煙草行業(yè)的不斷壯大
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工具，對全供應(yīng)鏈的精益改善分析已經(jīng)完成，確定的物流效率“四減少、三提高”的現(xiàn)場改善課題正在開展；7S現(xiàn)場管理的實(shí)施方案已經(jīng)制定完成，待工房改造結(jié)束后可以
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意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人
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，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，一抓到底，抓出成效。要倒排工作時(shí)間表，做好目標(biāo)管理和任務(wù)分解，多點(diǎn)著力、多頭并進(jìn)、統(tǒng)分結(jié)合、提高效率，
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，辦公會、部門聯(lián)合例會等欠缺靈活性，電話溝通則失之于歧義過多，要兼顧效率和準(zhǔn)確，格式化的工作單制筆者覺得是可備之選。二是中層干部給執(zhí)行者下達(dá)指令時(shí)。由于
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，效率低下，客我之間還存在著信息溝通不及時(shí)、信息網(wǎng)絡(luò)不健全、信息渠道不暢通、信息分享不對稱等問題，沒有構(gòu)筑成一個系統(tǒng)、便捷、暢通的信息溝通平臺，
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，實(shí)現(xiàn)滿足市場需求的主動“轉(zhuǎn)型”。要傳承和發(fā)揚(yáng)深入基層、深入實(shí)際的工作作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和工作質(zhì)量。煙機(jī)企業(yè)要由簡單滿足
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深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
今年反腐倡廉建設(shè)的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)貫徹
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檢驗(yàn)遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)”，提高了質(zhì)檢管理和鑒別檢驗(yàn)工作效率。
標(biāo)準(zhǔn)化工作具有基礎(chǔ)性、長期性、全局性的重要意義，事關(guān)行業(yè)發(fā)展工作全局。2012年，行業(yè)共完成134種
