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班子的作風(fēng)建設(shè)；四是對征求到的意見建議進行認真研究，認真制定整改措施抓好整改落實。
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和收購任務(wù)，提高煙葉的產(chǎn)量、質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入，該縣煙草部門及早宣傳發(fā)動、制定政策，營造良好的工作氛圍，全面落實種植計劃。全面加強
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，政府牽頭多渠道籌集資金，對出口民族品牌給予適度的政策貼補；在稅收政策方面，制定有針對性的減免政策，激勵企業(yè)增加研發(fā)投入，加快
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，站班子成員結(jié)合區(qū)局生產(chǎn)會議精神，認真查找工作中的不足，及時調(diào)整工作思路，制定工作措施，力爭各項工作實現(xiàn)后發(fā)趕超：
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；并認真記錄機耕隊隊員出勤作業(yè)情況及油料消耗情況。
二是煙農(nóng)成本明顯降低。經(jīng)過前期廣泛征求各村委會、農(nóng)機手及廣大煙農(nóng)的意見建議，合理制定服務(wù)價格標準。通過提高單臺機
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落實工作。要嚴格執(zhí)行市局公司要求，嚴格按照計劃將目標任務(wù)落實到村組、到戶、到田塊，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。著力抓好補水工作。充分利用目前尚有水可用的有利時機，科學(xué)制定
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力度，制定本單位目標考核和獎懲辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
四是抓好內(nèi)部規(guī)范，提高規(guī)范工作水平。認真貫徹落實“更加規(guī)范、更富效率”的要求，把嚴格規(guī)范
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，盡快制定實施細則，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合武定“兩煙”工作實際，結(jié)合“二三五”活動、大成文化建設(shè)等，以豐富的活動方式把專題教育活動落實到
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統(tǒng)籌安排，制定了詳細的新員工培訓(xùn)計劃，2013年專門成立了新員工培訓(xùn)小組，特安排車間具備較強的維修技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，使新員工通過系統(tǒng)培訓(xùn)
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前就制定下發(fā)了煙用物資專業(yè)化配送、專業(yè)化育苗管理、煙葉生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)外包管理等工作方案或管理辦法，為各縣2013年育苗工作提出了具體要求，指明了明確方向
