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二是切實(shí)強(qiáng)化品種純化考核管理措施。繼縣出臺的品種純化管理措施后，栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，因地制宜出臺了品種純化的工作要求文件，制定了嚴(yán)格的執(zhí)行措施和考核
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的法人李明宇先生對招標(biāo)投標(biāo)的基本法律、法規(guī)和基本程序進(jìn)行了知識普及，并重點(diǎn)對招投標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)和招標(biāo)文件的制定以及業(yè)主與代理公司如何有效溝通、配合等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分析和講解，通過
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深入細(xì)致的思想宣傳工作，算清經(jīng)濟(jì)對比帳，讓煙農(nóng)自覺地清除非紅大品種。同時，制定相應(yīng)的管理考核措施，支持鼓勵種植紅大品種的專業(yè)合作社及煙農(nóng)
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點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，尋找突破口，從有利于抓落實(shí)、有利于出效果、有利于促發(fā)展的角度出發(fā)，認(rèn)真梳理并制定出全年工作思路，推動工作順利、高效開展
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，敘永縣局迅速成立以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定專項(xiàng)整治行動方案，層層宣貫、動員、部署，在內(nèi)部掀起卷煙打假
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;切實(shí)加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理，不斷完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)施創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任制，明確科技創(chuàng)新管理人員，制定年度科技創(chuàng)新工作計(jì)劃，按期組織召開科技創(chuàng)新
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過程中，保山主要采取了以下三條措施全面保障市級驗(yàn)收工作的圓滿完成：
一是及時制定下發(fā)了《保山市煙草公司關(guān)于下發(fā)全市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料整理目錄的通知》、《云南省煙草公司保山市公司
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開展的多種經(jīng)營進(jìn)行市場分析，確保合作社選擇適宜的多種經(jīng)營方式；七是積極研究合作社服務(wù)功能拓展，提升合作社的內(nèi)生活力；八是研究制定扶持政策
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局（公司）將制定各項(xiàng)工作實(shí)施細(xì)則在全市行業(yè)全面開展，由物流分公司牽頭，各職能部門、區(qū)域配送中心所在地公司配合實(shí)施。此外，市局（
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培訓(xùn)力度，確保生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位，深入推進(jìn)2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；四要加大考核力度，制定詳細(xì)的考核辦法，嚴(yán)格考核到人
