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局（分公司）員工周萍面對筆者提問時高興地合不攏嘴。
日常工作各司其職，業(yè)余生活興趣不一，這是平日里大伙的正常寫照。拓展訓練正是打破這一
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內(nèi)容，從日常潛移默化中幫助吸煙者戒煙；可提供自助咖啡飲料機或是售報機，即可提高樓層服務品質，亦可有相應收入貼補吸煙室成本；吸煙室
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;創(chuàng)新舉措，這些創(chuàng)新的理念必須要深深植根煙草班組的日常活動和工作之中去。培訓就是上課，內(nèi)訓師就是發(fā)個證，改進就是參加比賽贏得榮譽回來之后束之高閣……這些現(xiàn)象
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服務水平，把卷煙品牌培育融入到日常工作中，充分發(fā)揮品牌培育的工作職能，為卷煙品牌培育奠定堅實的基礎。
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，重宣貫輕執(zhí)行。大多國有企業(yè)通過多年的總結提煉，制定了一套完整的企業(yè)文化體系。但是如何將企業(yè)文化融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中就成了當前需要探索和研究的方向，充分發(fā)揮文化
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實踐等形式，提升隊伍素質和工作能力。加強精益管理與日常工作的融合，整合精益生產(chǎn)元素，建立最佳生產(chǎn)管控模式。最終在全縣范圍內(nèi)完成精益轉型，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營
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履行內(nèi)管職責，強化內(nèi)管知識培訓，增強全員規(guī)范意識。扎實細致做好內(nèi)管預警處理、入戶核查、真煙案件調(diào)查、內(nèi)管投訴舉報處理、日常監(jiān)管、營銷經(jīng)營數(shù)據(jù)比對、制度備案、千條大戶監(jiān)管
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、訂單跟蹤”等多重工作任務，其工作任務多、崗位職責不清晰，而且對于客戶經(jīng)理的績效考核大多與卷煙銷量和結構等經(jīng)濟指標掛鉤，客戶經(jīng)理在日常工作中緊盯考核指標
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;雖然日常的看護撫養(yǎng)耗費了我和妻的大部分精力，但是看著日漸長大的小公主的一顰一笑，所有的煩惱和疲憊都拋之腦后，有的只是暖暖的幸福感。
時光如白駒過隙
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區(qū)域、重點監(jiān)管戶、無證經(jīng)營戶的違法違規(guī)行為。不斷強化對市場日常監(jiān)管的數(shù)據(jù)分析，提升市場監(jiān)管發(fā)現(xiàn)重大案件線索的能力；加強對重點區(qū)域，特別是對餐飲、娛樂集聚區(qū)域市場
