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;培育了一批會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、精管理的職業(yè)煙農(nóng)。同時(shí)，嚴(yán)控戶均規(guī)模，嚴(yán)控大戶、主推小戶。全鎮(zhèn)戶均規(guī)模30畝，比去年減少了2畝；100畝以上大戶9戶
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，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，注重?zé)熮r(nóng)培育，建設(shè)一支5畝左右規(guī)模的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。戶均種植規(guī)模穩(wěn)定在3—5畝，杜絕10畝以上種植大戶，全力主攻煙葉質(zhì)量
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人的大力扶持、精心培育下，產(chǎn)業(yè)日益壯大，效益逐年攀升，產(chǎn)值逐年增加，品質(zhì)逐年提高，在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有舉足輕重的地位，
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、有效地受理客戶咨詢、投訴和舉報(bào)，收集客戶意見和建議，查證、處理后反饋情況；
六是能夠及時(shí)、有效地協(xié)助營(yíng)銷部主任開展品牌培育、電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、客戶服務(wù)
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煙草在線專稿 在傳統(tǒng)的煙草產(chǎn)品銷量下滑的時(shí)候，跨國(guó)煙草公司致力于對(duì)傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品和替代煙草產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。帝國(guó)煙草鼻煙公司10年來(lái)業(yè)績(jī)飛速增長(zhǎng)。日煙國(guó)際致力于培育零售商的守法
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國(guó)家財(cái)政增收多做貢獻(xiàn)；千方百計(jì)組織好卷煙營(yíng)銷工作，精心培育品牌，不斷提升結(jié)構(gòu)，保持煙價(jià)穩(wěn)健，確保市場(chǎng)供應(yīng)；千方百計(jì)抓好
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，始終堅(jiān)持把品牌培育作為工商協(xié)同營(yíng)銷的核心業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，強(qiáng)化
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;制定員工教育培訓(xùn)內(nèi)容，扎實(shí)開展?fàn)I銷、專賣、物流等技能培訓(xùn)，通過(guò)卷煙品牌培育營(yíng)銷策劃、真假卷煙識(shí)別、物流技能比武等競(jìng)賽方式，提高員工的操作水平和義務(wù)能力。目前
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率考核為基礎(chǔ)，做好品牌培育工作。通過(guò)營(yíng)銷人員的積極宣傳推介，目前雙喜、貴煙、黃鶴樓及紅塔山欣經(jīng)典的品牌上柜率明顯提高，在陸良市場(chǎng)內(nèi)形成了固定的消費(fèi)群。五是以
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圣品牌、低焦油品牌占比排位靠后。
六、下一步工作打算
一、提振信心，保持精神面貌好。認(rèn)清形勢(shì)，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)；縮小差距，加快低焦油品牌培育
