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;計(jì)量器具操作規(guī)程6個(gè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。今年以來，保定卷煙廠進(jìn)一步修訂完善“制絲線質(zhì)量判異標(biāo)準(zhǔn)”、“自產(chǎn)濾棒質(zhì)量檢驗(yàn)判定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”等7項(xiàng)制度，評(píng)審
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的大學(xué)夢(mèng)。趙恒在操作電腦。走出校園，踏入社會(huì)，對(duì)未來充滿憧憬的趙恒感受到了現(xiàn)實(shí)的殘酷。他希望依靠校園里學(xué)到的技能，找到一個(gè)能養(yǎng)活自己的工作，然而
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，才能推動(dòng)品牌培育行穩(wěn)致遠(yuǎn)。浙江煙草依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集、校驗(yàn)和加工能力，構(gòu)建了稍緊平衡的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有效解決了狀態(tài)量化評(píng)價(jià)和精準(zhǔn)調(diào)控的問題。在操作層面
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分揀時(shí)間減少4小時(shí)；分揀操作人員減少13人；送貨響應(yīng)時(shí)間縮減到24小時(shí)……一組組新數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)新指標(biāo)，記錄著全品規(guī)卷煙智能高效備貨分揀系統(tǒng)的新突破、新成果
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提升92%，最高平均效率達(dá)到31700條/小時(shí)，是過去分揀效率的2.4倍；日平均卷煙分揀時(shí)間減少4小時(shí)；分揀操作人員減少13人；送貨
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操作工利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃、每周來一次集中保養(yǎng)的常規(guī)方式是斷然實(shí)現(xiàn)不了“追星”目標(biāo)的，必須使出非常規(guī)的手段。經(jīng)過多番謀劃，制絲車間決定盤活車間人力資源，組建
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“五關(guān)十二環(huán)”他都嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程辦事，不誤農(nóng)時(shí)，在他精心管護(hù)下，煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相都十分喜人。種好是前提，烤好是關(guān)鍵。為了烤好煙葉，
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;他們成立了由設(shè)備管理部門牽頭，生產(chǎn)管理部門和卷包車間管理人員、技術(shù)人員、操作人員共同參與的項(xiàng)目組，并與設(shè)備廠家協(xié)同制定了周密的實(shí)施方案。今年2月14日，集中
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，切實(shí)加強(qiáng)了營(yíng)銷條線“采數(shù)用數(shù)”能力。同時(shí)，形成商零網(wǎng)配運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程文件，完善商零網(wǎng)配運(yùn)行機(jī)制，保障創(chuàng)新課題成果的實(shí)用性、操作性和可推廣性
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;大幅降低了煙農(nóng)的生產(chǎn)成本，提高了煙農(nóng)收益。與此同時(shí)，空氣能熱泵烤房操作便捷、控溫精準(zhǔn)的特性為采摘烘烤季忙碌的煙農(nóng)減輕的勞力投入。傳承英雄之志 書寫為民新篇?dú)W陽海家訓(xùn)中有
