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日的寒流襲擊。
六是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。全面移栽期間，分公司將組織技術(shù)員深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將技術(shù)落實(shí)到位率和移栽進(jìn)度納入月度績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)煙草站
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員專題培訓(xùn)會(huì)、兩次走村入戶現(xiàn)場(chǎng)排查專項(xiàng)行動(dòng)；分別與種煙村（組）簽訂烤煙育苗品種責(zé)任書，將規(guī)范品種管理工作納入全鎮(zhèn)的單列考核指標(biāo)。
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的要求。
五是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰營(yíng)銷，誰受益”的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的營(yíng)銷積極性和主動(dòng)性，
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進(jìn)行噴霧（漂浮盤里外藥液淋滴為止）消毒后，用塑料薄膜覆蓋薰蒸七天，然后揭膜通風(fēng)干燥，即可使用。
三是強(qiáng)化過程監(jiān)督考核。責(zé)任到
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緊緊圍繞提質(zhì)、降本、增效主題，制定了《精益管理降本增效實(shí)施方案》，確定了具體的量化考核指標(biāo)，與組織績(jī)效考核掛鉤，與QC小組活動(dòng)、“五小”活動(dòng)有機(jī)融合
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，全面加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度，嚴(yán)格督查考核，切實(shí)提升“精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)控制
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規(guī)劃布局圖，工作方案，生產(chǎn)技術(shù)方案和考核方案。
會(huì)議指出，2260工作要堅(jiān)持兩個(gè)原則。一是圍繞工業(yè)原料需求，以生產(chǎn)出工業(yè)好用，
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”原則，嚴(yán)格遵循“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——處置”活動(dòng)程序開展育苗管理工作，對(duì)課題的整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行系統(tǒng)地總結(jié)、分析、提煉，進(jìn)一步明確育苗目標(biāo)、過程規(guī)范、檢查考核
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要認(rèn)真抓好落實(shí)，苦干實(shí)干?？h煙辦、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣局（分公司）要各負(fù)其責(zé)、通力配合，要嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重點(diǎn)做到“五個(gè)
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樣板掛鉤制，明確任務(wù)、工作措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)種煙規(guī)?？刂?。嚴(yán)格基本煙（農(nóng)）田保護(hù)制度，實(shí)行區(qū)域化成片輪作，建立以煙為主
