為您找到相關(guān)結(jié)果 4668 篇
-
職業(yè)道德素質(zhì)。要深化人事改革。要進一步更新理念、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬眼界、創(chuàng)新思路、開闊胸襟，為干部職工成長創(chuàng)造良好條件；要積極做好專業(yè)技術(shù)資格評聘和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及聘任工作
-
，讓每一位員工都依據(jù)制度，朝著自己的目標(biāo)值努力邁進。
二、強化“硬條件”，加強人事問責(zé)，健全制度落實載體。
任何制度，必然要依靠相關(guān)
-
無事故。
三是規(guī)范程序，明確“師徒制”工作流程和要求。
首先要明確單位師徒制人才培養(yǎng)模式的主管部門，一般為人事行政部門牽頭，業(yè)務(wù)部門配合。人事行政部門具體負責(zé)
-
;領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各股室全體干部員工、各煙葉站站長、各稽查中隊中隊長、各客戶服務(wù)部主任參加會議。畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局（公司）人事科、紀(jì)檢科領(lǐng)導(dǎo)、以及大方縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到會，
-
;對照檢查“堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”的情況。省直機關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，國家局人事司有關(guān)人員出席會議并講話。省局（公司）黨組書記
-
，對重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控、人事任免、大額采購、工程建設(shè)、重大投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、成本管理等開展專項監(jiān)察。一要明確決策權(quán)限。一個單位的決策權(quán)限要由上級予以界定，必須得到明確
-
，使得員工在尋求自身發(fā)展時受到諸多限制，挫傷了員工的積極性。
（四）缺乏專業(yè)的人力資源管理人才。在煙草行業(yè)企業(yè)一般都設(shè)有專門的人事部門和組織部門
-
物，人的天性就是喜歡追新求異，這個就決定了一個人參加工作以后，開始的時候感覺特別新鮮，人事新鮮，工作新鮮，反正周圍的一切都新鮮
-
，把重大決策、重大項目安排和大額度資金審批及使用、重要人事任免等重點工作崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入重點監(jiān)控管理范疇。
（三）過程管理。加強對管理事項從經(jīng)辦開端到完結(jié)
-
給予妥善解決。招收的高校畢業(yè)生到單位后都要經(jīng)過為期半個月的短期培訓(xùn)后進入工作崗位，在基層一線不少于兩年的鍛煉。市局（公司）人事部門對他們進行考核，
