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了市場(chǎng)檢查，共查出4家零售店存在異?！?
長(zhǎng)白四街上一家超市未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，依法對(duì)其進(jìn)行了處罰；一家便利店未亮證經(jīng)營(yíng)，敦促其
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店也有大市場(chǎng)。社區(qū)店面積不大，貼近百姓生活，成為不少電商巨頭布局新零售的主戰(zhàn)場(chǎng)。近幾年，京東、阿里等線下連鎖智慧門店引來(lái)不少關(guān)注。這對(duì)食雜店、便利店等零售業(yè)
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的傳播。同時(shí)，抓好營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推進(jìn)工商零共同面向消費(fèi)者營(yíng)銷，促進(jìn)傳統(tǒng)零售終端向現(xiàn)代便利店升級(jí)；學(xué)習(xí)借鑒連鎖便利店、品牌藥店在疫情防控期間
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，以示范終端為標(biāo)桿、以示范管理為手段，在全市范圍集中優(yōu)勢(shì)資源打造具有代表性和輻射力的終端建設(shè)示范商圈，以“新興住宅小區(qū)”、“誠(chéng)信自律互助小組”、“便利店、超市為主
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商店，包括連鎖便利店Circle K、QuikTrip和Speedway，美國(guó)大型加油站/便利店運(yùn)營(yíng)商Murphy USA和RaceTrac。2017年3月，
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：從物理距離測(cè)算，提高商品的易得度。調(diào)查顯示，顧客對(duì)便利店的可接受的最佳距離是300米以內(nèi)，超市、便利店行業(yè)可以通過降低物理距離來(lái)優(yōu)化體驗(yàn)或是通過
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;還在棱角、鮮藕、冬棗等時(shí)令商品，更是顧客節(jié)日期間的最愛，這類商品不僅大超市要備有充足貨源，一些近鄰社區(qū)的便利店要按照顧客需求來(lái)備好貨。
二、防人手短少
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燃燒產(chǎn)品。5月27日，菲莫國(guó)際韓國(guó)公司在其專賣店光化門和江南區(qū)推出iQOS產(chǎn)品，6月5日，開始在大約3，000家便利店進(jìn)行銷售。市場(chǎng)反應(yīng)非常強(qiáng)烈
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;尋求更多的復(fù)合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，吸引更多的消費(fèi)者。復(fù)合經(jīng)營(yíng)指的是在經(jīng)營(yíng)煙酒副食、日常用品等等的食雜店、超市、便利店的基礎(chǔ)上增加別的項(xiàng)目。比如：零售店鋪在原本的基礎(chǔ)上增加
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商品的話，張海玲的店鋪比不過一些連鎖的便利店和超市，而卷煙是由煙草公司統(tǒng)一配送，進(jìn)貨渠道固定而且穩(wěn)定，不必?fù)?dān)心供貨商變動(dòng)帶來(lái)商品結(jié)構(gòu)的變動(dòng)
