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度，制定配送簽到制度，要求配送人員當(dāng)日領(lǐng)貨和送貨返回必須簽到，對未及時(shí)返回的車輛保持聯(lián)系；重檢查，加強(qiáng)對配送車輛的常規(guī)檢查和養(yǎng)護(hù)
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，系統(tǒng)分析了事故原因并提出防范措施，告誡在崗人員時(shí)刻保持警鐘長鳴，嚴(yán)禁“三違”作業(yè)。
活動(dòng)現(xiàn)場，集團(tuán)安委辦通過實(shí)例深入淺出地講解了安全生產(chǎn)事故
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，對市場信息保持高度靈敏，快速反應(yīng)，重點(diǎn)打擊，保持卷煙市場的凈化率。
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。成立安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作宣傳，從思想上認(rèn)識，時(shí)刻保持清醒的頭腦。層層抓落實(shí)，定責(zé)到人責(zé)，形成密切配合、齊抓共管
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間，培育重點(diǎn)品牌，強(qiáng)化管理支撐，提升隊(duì)伍效能，保持了良好的工作狀態(tài)，全力以赴擴(kuò)銷省產(chǎn)煙，沖刺“金圣”煙銷售增長
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紀(jì)律，保持良好的工作作風(fēng)，各科室要加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持日?？记谥贫群驼堜N假制度，通過不定時(shí)查崗、抽查等方式，對遲到、早退現(xiàn)象做到
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;真抓實(shí)干，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。
會(huì)議要求：2016年，要緊盯稅利目標(biāo)，統(tǒng)籌做好穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)服務(wù)工作。深入推進(jìn)營銷網(wǎng)建
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生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任體系（SRTP）中。
SRTP計(jì)劃確保整個(gè)產(chǎn)品周期從播種到最后的運(yùn)輸階段全程貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。SRTP 計(jì)劃致力于尋找煙葉生產(chǎn)與積極的環(huán)境管理、水土保持以及適度
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、關(guān)窗，清理桌面雜物、清理煙灰缸、清理垃圾簍“五關(guān)三清”工作，做好安全隱患防范，保持節(jié)約良好習(xí)慣，確保辦公場所整潔規(guī)范統(tǒng)一。
四是落實(shí)好安全
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和努力方向進(jìn)行了部署：一是把協(xié)調(diào)作為推動(dòng)發(fā)展的基本要求，保持卷煙銷量平穩(wěn)增長。二是把創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力，主動(dòng)順應(yīng)改革新要求。三是把優(yōu)質(zhì)作為推動(dòng)發(fā)展的努力
