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，徹底的檢查了烤房，整整一宿他們倆就待在烘烤房，終于解決了問題。在幾個(gè)月的相處中，他們成了好朋友，并以兄弟想稱。
在整個(gè)烤煙種植
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的堵漏補(bǔ)缺——在困難的時(shí)候，老大哥與小兄弟在「共同發(fā)展」的動(dòng)員下共度時(shí)艱——背后的邏輯其實(shí)是新一輪的品牌升級置換，真正的挑戰(zhàn)來自于「需求拐點(diǎn)」后產(chǎn)能過剩的消化與生產(chǎn)力布局
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，在消費(fèi)者的眼里，無非就是普通煙的表親兄弟姐妹，它們兩者之間的最大不同和相同，似乎說不上來渠渠道道的，又似乎在這兩者之間出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)
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，以“金圣”煙、實(shí)現(xiàn)稅利為核心指標(biāo)，兼顧銷量、省產(chǎn)煙占比、市場凈化率和客戶滿意度等綜合業(yè)績評價(jià)，與兄弟單位在三個(gè)通道考核平臺上綜合“賽馬”，把發(fā)展建立在
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。只有不希望變成現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)實(shí)里，我們會(huì)垂淚想，在有福氣的時(shí)候，為何不珍惜呢。想想我們幾兄弟的幾個(gè)孩子，其實(shí)都是父母幫著帶大的，小時(shí)候
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我們將全力以赴，持續(xù)開展各項(xiàng)卷煙營銷活動(dòng)，向優(yōu)秀兄弟單位看齊，決不拖市局（公司）的后腿，保證完成任務(wù)！
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。又因?yàn)镠ip-pop為年輕人熱愛，哈啤大膽推出嘻哈風(fēng)格的品牌MV，把張震岳、MC Hot Dog和奧尼爾這幾位看似不搭調(diào)實(shí)則趣點(diǎn)多多跨界組成哈啤兄弟，既帶來
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了一群叫“云南復(fù)烤人”的兄弟姐妹；
踏上了一條叫“打造又大又強(qiáng)的復(fù)烤企業(yè)”的道路……
這一幸福感得益于那一段段值得銘記的歷史——
1982年1月，正是這個(gè)
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給職工買東西的，也想讓他們自己來取的。如果他們來了，也遇到這位兄弟這樣的情況，我怎么和職工交待呀？”說完，毅然離去。見丟了大生意
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獨(dú)具匠心，無論從簡氏兄弟圖案，還是從三枚銅錢，或是包裝底紋的水波紋，均體現(xiàn)了深厚的三地文化和情誼；“囍”字logo和“喜文化”的傳遞
