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的問題進(jìn)行為期15天的實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)環(huán)境溫濕度變化是導(dǎo)致Sirox入口含水率變異系數(shù)偏高的根本原因。針對(duì)這一問題,工廠相關(guān)部門充分考慮生產(chǎn)需求,采用
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們幾年前實(shí)施禁煙令時(shí),每個(gè)人都認(rèn)為它不會(huì)奏效,”他說(shuō)。“企業(yè)倒閉了。這就是我們對(duì)吸煙區(qū)進(jìn)行這些例外的原因。
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,每個(gè)人都認(rèn)為它不會(huì)奏效,”他說(shuō)。“企業(yè)倒閉了。這就是我們對(duì)吸煙區(qū)進(jìn)行這些例外的原因。
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,從影響后果、原因分析、問題避免三方面著手分類制定措施,以期從源頭上根除隱患。針對(duì)煙舌、小壓板、清潔吸風(fēng)裝置等部件開展測(cè)試排查,包括配件磨損程度、吸風(fēng)風(fēng)速等指標(biāo)
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;充分利用PDCA法對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致分析,整改并驗(yàn)證,切實(shí)提升車間精益管理水平。做好精益改善。進(jìn)一步規(guī)范完善車間精益改善項(xiàng)目提報(bào)、收集、評(píng)審流程,
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,發(fā)現(xiàn)異味處理系統(tǒng)換水周期短的主要原因,是水里浮渣多,容易污染水質(zhì)。師傅們對(duì)癥下藥,決定增加過濾功能,濾去水中浮渣,從而延長(zhǎng)異味處理用水的換水周期。說(shuō)干就干,車間師傅們通過分析論證,決定設(shè)計(jì)制作一個(gè)能夠
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分析情況、明確原因、處理改進(jìn),注重日常細(xì)節(jié)管控,正確診斷和科學(xué)預(yù)判潛在故障,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),全面提升物流運(yùn)行質(zhì)效。
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的使用情況,并實(shí)時(shí)后臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控,汲取優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端零售客戶的使用經(jīng)驗(yàn),對(duì)于掃碼工作未達(dá)標(biāo)的零售客戶查明原因并及時(shí)跟進(jìn)幫助整改提升。二是扎實(shí)小組日常幫扶??h局
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;主要針對(duì)松散回潮、潤(rùn)葉加料、干燥工序及混絲加香等工序的質(zhì)量管控要求、批間保養(yǎng)、雜物管控及配方的完整性要求等進(jìn)行詳細(xì)講解;同時(shí)結(jié)合江蘇中煙工藝質(zhì)量要求,針對(duì)生產(chǎn)過程因各種原因
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,對(duì)不符合市場(chǎng)規(guī)律或存在基本邏輯錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)咨詢原因并要求重新上報(bào)。