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的管理創(chuàng)新精神和對煙草企業(yè)忠誠度;三要為拔尖人才實現(xiàn)抱負(fù)拓展良好的空間;四要建立和完善人才獎勵機制?!? (二)管理創(chuàng)新不僅是集中的過程更是
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。要實現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo),就必須按照“四要”作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,進一步改進和優(yōu)化工作作風(fēng),求真務(wù)實,真抓實干,立說立行
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,使其不斷完善,更具操作性和實效性。按照“四要”良好作風(fēng)建設(shè)的要求,堅持把提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和全面提升執(zhí)行力作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重點,把黨委的決策
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大局觀念、愛崗敬業(yè)意識、無私奉獻(xiàn)精神和良好職業(yè)操守。
四要增強規(guī)范意識,確保品牌健康發(fā)展。規(guī)范經(jīng)營是品牌持續(xù)發(fā)展、做大做強、提升價值的“生命線”。要把嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營貫穿于品牌培育
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“‘兩個至上’在崗位”、“四要”主題教育、“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育、“235”主題教育等一系列思想政治教育活動,不斷提高營銷人員的思想素質(zhì)、政策水平
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,以“四要”作風(fēng)為要求,對員工要經(jīng)常進行愛崗敬業(yè)教育,大力宣揚優(yōu)秀員工典型,使員工有一種榮譽感,引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識企業(yè)員工的每個崗位都是熟悉
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實踐性,無成熟的方法與模式可直接套用,因此為了讓單元管理發(fā)揮更大的效能,該客戶經(jīng)理們要在實踐工作中把握“四要”原則,分別是“研究要?!?、“分析要深
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的支持配合,特別是加大聯(lián)合執(zhí)法力度;三要進一步加強工商協(xié)作,在大力培育好品牌的同時,不斷滿足市場需求;四要進一步處理好與各兄弟單位
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打假合力,讓卷煙市場得到很好凈化,為消費者提供安全放心產(chǎn)品。
第四、要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)力量進行卷煙打假,使得網(wǎng)絡(luò)售假沒有生存環(huán)境。
網(wǎng)絡(luò)售煙是卷煙打假
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的態(tài)度去服務(wù)好客戶、采取主動靠前的精神正視卷煙營銷面臨的困難,為零售客戶分憂,幫助他(她)們提升經(jīng)營能力和贏利能力。四要牢固樹立民主意識。在作風(fēng)