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,把目前尚且存在的個(gè)別“知錯(cuò)就蓋”進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到“知錯(cuò)就改”上來,也是一種“上水平”。正是在這個(gè)意義上,我們說,推進(jìn)“卷煙上水平”并非是驚天動(dòng)地的大事
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生產(chǎn)的各類事故隱患,堅(jiān)決防止重大事故發(fā)生。
五是抓好維穩(wěn)信訪工作。
各單位及相關(guān)部門要積極預(yù)防突出問題及群體性事件的發(fā)生,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保
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轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),通過采取多項(xiàng)措施,不斷強(qiáng)化廉政體系建設(shè)。
一是創(chuàng)新教育形式,確保廉政宣傳到位。把隊(duì)伍建設(shè)的教育宣傳工作作為頭等大事來抓,進(jìn)一步
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,規(guī)定每星期周一至周三為無會(huì)日,除非特別緊急重大事項(xiàng),原則上不召開會(huì)議;二是明確“限字令”。精簡文字、改進(jìn)文風(fēng),提倡快、少、短、實(shí)
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;常抓不懈,始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)頭等大事來抓,要深入開展安全生產(chǎn)的隱患排查,確保安全生產(chǎn)萬無一失。同時(shí),要加大安全教育和安全培訓(xùn)工作,
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到“搞定客戶”,將使銷售工作深入客戶,以取得支持與配合能為銷售工作帶來實(shí)實(shí)在在的好處。
“客戶服務(wù)”無小事,“搞定客戶”是大事,但在具體工作
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;二是要根據(jù)市局(公司)要求,做好提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的各項(xiàng)工作,將其作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)大事來抓,為推進(jìn)“原料保障上水
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組織上、制度上、管理上加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作。
加強(qiáng)信息報(bào)送力度,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送、通報(bào)制度,始終堅(jiān)持急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào),要求
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領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹民主集中制和黨組議事規(guī)則的監(jiān)督,落實(shí)對“三重一大”的監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。三要切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)落實(shí)
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(公司)關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作的要求,對重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署、綜合決策、統(tǒng)籌指導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門間的行動(dòng)。并成立工作執(zhí)行小組,全面組織實(shí)施