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鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”，煙站職工和掛鉤鄉(xiāng)干部工作前移，分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到田，深入田間地塊指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提升綜合服務(wù)，
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“一線工作法”，做到精心組織發(fā)動(dòng)，搶抓節(jié)令促移栽，推進(jìn)移栽進(jìn)度。連日來(lái)，在板橋街道轄區(qū)各栽煙區(qū)域田野上，隨處可見煙農(nóng)忙碌的身影
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語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)道，安全工作重在思想高度重視，措施細(xì)致入微，他緊緊抓住人這個(gè)關(guān)鍵，采取“教育疏導(dǎo)穩(wěn)心、安全訓(xùn)練強(qiáng)能、排查整治夯基”三步工作法
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、“爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕”的節(jié)奏感。大力推行“三個(gè)工作法”，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，形成任務(wù)部署、推進(jìn)實(shí)施、考評(píng)驗(yàn)收的工作閉環(huán)。四是抓學(xué)習(xí)形式，推動(dòng)黨
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;不斷提高模型分析在市場(chǎng)監(jiān)管工作中的重要程度?！癆PCD”市場(chǎng)監(jiān)管工作法是市場(chǎng)監(jiān)管方式中不可改變的工作方向，且是適應(yīng)大數(shù)據(jù)、高效率前提下的科學(xué)監(jiān)管方式，檢查人員要主動(dòng)轉(zhuǎn)變
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紙切刀組件構(gòu)造原理凝聚基層組織力。推進(jìn)黨建、團(tuán)建工作與中心工作深度融合發(fā)展，實(shí)施黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建“233”工作法，即通過(guò)電氣創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室兩個(gè)平臺(tái)創(chuàng)建
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服務(wù)，添動(dòng)力平陰縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）通過(guò)推行“雙線服務(wù)”工作法，聚焦客戶難點(diǎn)、堵點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，分類制定服務(wù)策略和標(biāo)準(zhǔn)
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烤青、烤糟煙葉，嚴(yán)防進(jìn)入定級(jí)交售環(huán)節(jié)，全面宣貫“五去三一致(去青、去雜、去低、去高、去非煙物質(zhì)、部位一致、顏色一致、等級(jí)一致)”分揀工作法，將“四混”問(wèn)題解決
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中心工作,壓實(shí)責(zé)任“推”。探索推行“三個(gè)三”工作法,即記好三本(學(xué)習(xí)記錄本、黨員手冊(cè)、支部記錄本),開好三會(huì)一課(支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課),落實(shí)三必談(工作滯后堅(jiān)決談、風(fēng)險(xiǎn)苗頭及時(shí)談、重要
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，形成有力震懾，不斷提升卷煙市場(chǎng)凈化率?！肮ぷ髦?#xff0c;我們加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管，積極推進(jìn)APCD市場(chǎng)檢查工作法，突出重點(diǎn)領(lǐng)域打擊、重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理
