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，加強(qiáng)對(duì)煙葉種植合同的管理，合同簽訂工作要結(jié)合航拍成果，充分利用測(cè)畝儀等工具，核實(shí)好實(shí)際種植面積，如實(shí)簽訂種植合同，確保面積
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;QC是精益管理最有效的抓手，是課題攻關(guān)的好工具，必須全員參與，全員提升，不斷提高福州煙草在課題攻關(guān)和管理創(chuàng)新中形象?！? 來(lái)自各QC小組部門(mén)
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;針對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及 QC小組活動(dòng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的要求，通過(guò)大量實(shí)際案例分析，借助圖文并茂的PPT演示文稿，并結(jié)合實(shí)例講解分析魚(yú)刺圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)工具
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。本次車(chē)輛安全檢查的內(nèi)容主要包括車(chē)輛使用的派車(chē)單手續(xù)、發(fā)動(dòng)機(jī)日常保養(yǎng)情況、車(chē)體整潔狀況、方向、制動(dòng)是否良好，同時(shí)檢查車(chē)載滅火器、蓄電池、機(jī)油、隨車(chē)工具以及行車(chē)?yán)锍痰惹闆r，并
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許可證管理意識(shí)，變被動(dòng)“亮證”為主動(dòng)“靚證”。
二是服務(wù)措施到位。要求專(zhuān)管員利用市場(chǎng)走訪(fǎng)的時(shí)間，自帶抹布、鐵錘、釘子等工具，清潔卷煙零售許可證，
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人員認(rèn)真聽(tīng)取了講解員的講解，仔細(xì)參觀了館內(nèi)收藏的三線(xiàn)建設(shè)時(shí)期極具代表性的生產(chǎn)工具、生活用具以及歷史文獻(xiàn)、圖片等，并通過(guò)微縮場(chǎng)景觀看了當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)生活景觀，深深被
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、植樹(shù)工具等，有序開(kāi)展活動(dòng)。在植樹(shù)的同時(shí)大家互動(dòng)交流、暢所欲言，合影留念，收獲著快樂(lè)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，鞏固了群眾路線(xiàn)活動(dòng)成果，
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系統(tǒng)工具，對(duì)所轄客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售對(duì)比分析，以加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，突出了重點(diǎn)客戶(hù)的庫(kù)存消化、一般客戶(hù)的訂貨平穩(wěn)和潛力客戶(hù)的銷(xiāo)量提升。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集。對(duì)
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、進(jìn)步”的志愿精神，提著水盆、水桶、刷子、抹布等工具一字排開(kāi)、分片包干，他們將打好水的桶放在一旁，倒上洗衣粉，拿出抹布浸濕，對(duì)護(hù)欄
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，實(shí)現(xiàn)了播種時(shí)間的高度統(tǒng)一。
二是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；從裝盤(pán)操作的工具、基質(zhì)的數(shù)量、蓋種的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)注意事項(xiàng)逐一進(jìn)行了統(tǒng)一和明確，促使整個(gè)播種技術(shù)環(huán)節(jié)得到了高度統(tǒng)一
