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稅前列支以現(xiàn)金支付的股息。所以個人資本賬戶的做法，已經(jīng)被概括為截流社員收益。
3.形成合作文化。
該社有4個公認(rèn)的價值觀，就是勞動神圣、積極參與、社員平等和社際團結(jié)
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，他們對社員負(fù)責(zé)?；鶎雍献魃绲纳鐔T有平等的投票權(quán)——一人一票，并參與決策。其他層次的合作社應(yīng)在民主的基礎(chǔ)上以適當(dāng)方式進行管理。
3.資本報酬適度。股金只能獲利息，
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、地位平等、民主管理”的原則，召開設(shè)立大會，討論通過合作社章程，采取無記名投票方式，選出了理事長1名，監(jiān)事長1名，并成
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的其他企業(yè)，都是經(jīng)濟利益的主體，發(fā)生關(guān)系的目的都是為了追求經(jīng)濟利益，在市場上地位平等，依據(jù)商品經(jīng)濟規(guī)律，在公開、公正、公平的條件下
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致力于從戰(zhàn)略的高度，與廣大煙農(nóng)和零售戶建立平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系。雖然，煙農(nóng)與零售戶只是社會的一個組成部分，但是他們也是和諧社會的一個不可缺少
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商業(yè)企業(yè)和每一個市場。在商業(yè)企業(yè)之間形成培育優(yōu)質(zhì)市場、公平獲取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)的競爭態(tài)勢。
2、建立工商信息交流機制，實現(xiàn)信息共享。工商企業(yè)要本著“平等對待、滿足需求”原則，
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關(guān)鍵所在。
二、終端建設(shè)重要性
終端建設(shè)是煙草行業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的要求。是與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系
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、消費者和內(nèi)部員工公開相關(guān)信息。杜絕了貨源、分配等方面的“人情煙”、“關(guān)系網(wǎng)”、“開后門”等現(xiàn)象的發(fā)生，讓廣大經(jīng)營戶在平等的起跑線上做生意、公平競爭。
在緊跟時代謀發(fā)展上做到不遺余力重點
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發(fā)展。當(dāng)然，這里講的齊頭并進、同步發(fā)展，并不是追求起跑線的平等，追求速度的一致，追求量的積累的同等。關(guān)鍵是要在心態(tài)上放平，在措施上
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;對進店的顧客做到一視同仁、平等尊重，不讓顧客受到冷落和委屈，讓消費者高興而來滿意而歸。
經(jīng)營技巧到位 提高店鋪收益
所謂的卷煙經(jīng)營技巧，其實也就
