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;搬貨柜、理商品、做陳列、搞衛(wèi)生……
經(jīng)過(guò)兩天的實(shí)干、苦干、加油干，客戶店面煥然一新，光線明亮了、布局合理了、過(guò)道通暢了、陳列整齊了、衛(wèi)生干凈了、客戶笑了、進(jìn)店消費(fèi)者
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執(zhí)行等方面常知曉、勤督促。
當(dāng)好線下服務(wù)員。協(xié)助零售戶做好個(gè)性化陳列卷煙，改善店面環(huán)境，特別是在原有重點(diǎn)品牌區(qū)、低焦油陳列區(qū)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展特色卷煙陳列區(qū)
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品牌、規(guī)格有序的“量感陳列”，讓消費(fèi)者有更大的選擇余地，體現(xiàn)店面整齊、美觀的效果，最大限度地激發(fā)出農(nóng)村消費(fèi)潛力。
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跑，昨天又冒雨接孩子，就沖您這一片真誠(chéng)，我也要相信您。這是我目前能拿出的錢，麻煩您給我設(shè)計(jì)下店面改造方案吧……”
一稿一稿改進(jìn) 推進(jìn)終端
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的投放策略、訂貨時(shí)間、銷售活動(dòng)、上柜品規(guī)，確保每一位客戶知曉相關(guān)信息，并結(jié)合客戶實(shí)際存銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購(gòu)卷煙。
四是做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)對(duì)接。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙
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不同卷煙品規(guī)的銷售知識(shí)，在終端建設(shè)上也一馬當(dāng)先，在煙草公司指導(dǎo)下對(duì)店面進(jìn)行改造，打造成現(xiàn)代終端。去年建新店時(shí)，劉正定聽(tīng)從客戶經(jīng)理的建議
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的客戶拓展線上經(jīng)營(yíng)渠道、建立店面微信公眾號(hào)和特色微店，深入指導(dǎo)客戶用好微信營(yíng)銷、社群營(yíng)銷方法，通過(guò)采取“微信下單、網(wǎng)上支付、送貨上門”的方式，在疫情期間為消費(fèi)者
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“孺子牛”。
零陵區(qū)局（分公司）劃分客戶服務(wù)“網(wǎng)格線”，明確“責(zé)任田”，全面摸清轄區(qū)店面營(yíng)業(yè)情況及卷煙庫(kù)存、動(dòng)銷狀態(tài)等，及時(shí)掌握
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及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)零售戶，自律互助小組凝聚作用得到進(jìn)一步彰顯。
答好“加盟終端建設(shè)如何發(fā)揮示范帶動(dòng)作用”文章。全體營(yíng)銷人員指導(dǎo)加盟戶做好店面鋪設(shè)、柜臺(tái)陳列、卷煙品牌培訓(xùn)等工作
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深入調(diào)研分析現(xiàn)狀。由市公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)地逐一走訪一區(qū)四縣已建加盟終端，細(xì)致了解店面建設(shè)、客戶經(jīng)營(yíng)、終端功能發(fā)揮等情況，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)建議。通過(guò)深入調(diào)研
