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,其發(fā)展大多是在政策引導(dǎo)下,行業(yè)、品牌摸著石頭過河,主觀生產(chǎn)意愿強,品牌與品牌之間互相學(xué)習(xí)、模仿的方式較多。來自市場的聲音偏弱,工業(yè)與
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;拓寬商品銷路。零售戶要充分意識到今年“五一”經(jīng)營面臨的嚴峻形勢,要多換位思考,充分考慮顧客消費意愿,把握好促銷的尺度,不主張“誘導(dǎo)過度消費
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;另一個已經(jīng)開會討論很多次,意愿比較強。據(jù)徐露介紹,企業(yè)搬遷至老撾,一是人力成本優(yōu)勢明顯,普遍工人工資是每月200美元左右。二是原材料采購也有優(yōu)勢
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)堅持以改革創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,用鮮明的導(dǎo)向和強有力的措施,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展啟動“智慧引擎”。以制度為保障,深挖全員創(chuàng)新潛力。激發(fā)人才隊伍的創(chuàng)新意愿
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,當期銷量就不受影響,實在買不到就得「忍饑挨餓」,成為難以找補回來的銷量流失;有些變化很隱蔽,消費能力、消費意愿所受到的影響未見得
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的廣告作品來,這還真難為情。倍感難度大,壓力大,為此常??嗨稼は?#xff0c;夜不能寐,也很難解決。如果不能滿足顧客意愿,也就意味著
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,高端化都是必然的趨勢。高端化不僅僅是細支煙,應(yīng)該說整個行業(yè)在提結(jié)構(gòu)強烈要求和意愿下,都在向著高端化不斷努力。而隨著細支煙的“升溫”,它必然是
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交流,這樣至少讓零售戶覺得客戶經(jīng)理很親切很隨和,內(nèi)心覺得很感動很溫暖。零售戶也會認為客戶經(jīng)理心中還裝著客戶,能尊重客戶意愿,大大地縮短了心理距離
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單一,在一定程度上削弱了品牌培育的正面效用,導(dǎo)致終端客戶對品牌培育的貢獻度較低。三、具體措施(一)加強宣傳,激發(fā)意愿。按照
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面臨著很多新情況、新變化,尤其消費端受疫情影響從意愿、能力到場景、方式都發(fā)生了深刻調(diào)整,如果再考慮到這些影響變化傳導(dǎo)到卷煙消費的滯后效應(yīng),對于當前和今后一段時期