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，自覺接受組織和全體干部職工群眾的監(jiān)督和評議。與會(huì)人員以無記名投票的方式，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對中層干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正地對每位述職對象在德、能、勤、績、廉五
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“粉絲”及時(shí)推送教育實(shí)踐活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài)、接受群眾咨詢與投訴、公示“四風(fēng)”問題的整改情況等，讓每個(gè)關(guān)注的煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者及員工都有機(jī)會(huì)接收到信息，將全過程置于群眾監(jiān)督之下
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;海南省局黨組提出三點(diǎn)要求：
一是相互配合開展工作。被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要自覺接受巡視監(jiān)督，積極配合巡視組開展工作。巡視組要處理好與被巡視單位黨組的關(guān)系，
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人員認(rèn)真查找是否存在問題。
二是公開承諾接受社會(huì)各界監(jiān)督。按照活動(dòng)公開承諾階段及政務(wù)公開要求，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂“收費(fèi)罰沒承諾書”向社會(huì)做出公開承諾，設(shè)立投訴舉報(bào)信
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？”
能夠感到客戶的焦急與期待……
小李：“您好，我遠(yuǎn)程給您看看，請您接受？
客戶：恩，好
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心里知錯(cuò)，但嘴上絕不認(rèn)錯(cuò)，一場“風(fēng)波”也許就此發(fā)生。如果把說“對錯(cuò)”改為講“利弊”，既顯示了管理者的管理品格，也容易讓員工心平氣和地接受意見
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，一是要強(qiáng)化督促檢查，接受群眾監(jiān)督，主動(dòng)接受群眾對整改成效的評判；二是要注重制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，提高制度的執(zhí)行力
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;廣泛接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
三是強(qiáng)化“兩督查”。要把整改任務(wù)落實(shí)情況和建章立制工作作為督查工作的重點(diǎn)，從嚴(yán)督導(dǎo)
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從群眾中來，到群眾中去，接受群眾監(jiān)督與評判。制度的建立有沒有必要、制度的內(nèi)容有沒有解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題、制度的執(zhí)行有沒有操作性，群眾心里最清楚，也最有
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2014年第二季度穩(wěn)步下滑。富國證券公司的“煙草談話調(diào)查”顯示，“盡管一元店開始成為煙店的更大威脅，但第二季度的競爭環(huán)境稍變緩和，有53%接受調(diào)查的人表示
