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的報酬不能滿足他們的薪酬期望值，或者組織對他們的關(guān)懷與照顧不夠，使他們無法產(chǎn)生對煙草企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感等等，從多個角度分析原因，理清問題
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和期望的效果；要了解下屬的能力，充分利用下屬的潛能完成任務(wù)，挖掘下屬的能量給煙草企業(yè)帶來財富；要事先確立績效評估的標(biāo)準(zhǔn)并公布出來，
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;客戶經(jīng)理整天處于市場一線，面對的是復(fù)雜的市場環(huán)境，面對的是脾氣不同的零售客戶，一旦管理層面制定的政策和零售客戶的期望值有所偏差，就很容易引起客戶
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上映，制作過程長達6年。由于拍攝速度趕不上觀眾的期望，劇組在1987年春節(jié)期間打造了這臺春晚。見慣科技猛獸的“網(wǎng)絡(luò)鬼才”馬伯庸給予盛贊，稱“一邊看一邊流淚
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目前的產(chǎn)品或服務(wù)很滿意，但客戶卻不一定是一個忠誠的客戶?？蛻魸M意度與客戶忠誠度之不同在于，客戶滿意度是評量過去的交易中滿足客戶原先期望的程度，而客戶忠誠度則是
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，對人對事不太關(guān)心，精神狀態(tài)上比較消極、悲觀。
4、過分追求目標(biāo)的浮躁情緒。浮躁，表現(xiàn)就是根基不牢、缺乏耐力。浮躁使人不切實際，期望值過高
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沒底。與成熟產(chǎn)品的自我生長所形成的鮮明對比是，新產(chǎn)品不僅被寄于了種種期望，也聚集了品牌的資源要素，新產(chǎn)品上市甚至已經(jīng)綁架了品牌培育這個本應(yīng)包含更多動作和內(nèi)容
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實現(xiàn)的一種管理辦法。
煙草企業(yè)管理目標(biāo)，就是指在一定時期內(nèi)，煙草企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動所要追求的理想期望值。具體明確地說就是煙草企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動所要取得的成果
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永遠難以忘懷的親娘啊。我要好好活著，不辜負(fù)你的期望。母親，你放心吧?！? 世上只有媽媽好。愿天下所有的母親都幸福、快樂。愿天下所有的人都不要忘了自己的母親，
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;讓少數(shù)人擁有”，這是紅云紅河集團對“云煙（大重九）”的發(fā)展期望，力爭將“云煙（大重九）”打造成為“讓多數(shù)人知道
