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認(rèn)真查找思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險，采取個人找、大家?guī)汀㈩I(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審和個人自查、部門幫查、領(lǐng)導(dǎo)核查和組織審查方法，從工作職能和工作流程兩個方面
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、縣城城區(qū)和卷煙存儲倉庫進(jìn)行走訪檢查。考核組采取查閱痕跡資料、核查工作數(shù)據(jù)及走訪零售客戶等形式，對富寧物流組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、配送管理、成本核算、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查
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，查找問題；通過核查內(nèi)管系統(tǒng)中經(jīng)常預(yù)警的信息，發(fā)現(xiàn)問題；通過與營銷一線人員的交流溝通，獲得信息；及時匯總，全面分析
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啟動核查程序，認(rèn)真調(diào)查卷煙的來源和流入渠道，查明是否存在虛擬入網(wǎng)、落地不實、捆綁搭配等不規(guī)范行為，一經(jīng)查實按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。聯(lián)合公安部門加大對重點(diǎn)路段
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，通過排查進(jìn)貨量與實際經(jīng)營能力之間有較大差距的可疑戶頭進(jìn)行重點(diǎn)核查；對部分代訂貨、二級配送點(diǎn)戶頭進(jìn)行排查，杜絕大戶通過中小零售戶得到貨源；開展“打大控
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老人申請辦理煙草專賣零售許可證之后，專賣監(jiān)督管理科的負(fù)責(zé)人得知情況后，鑒于其特殊情況，立即組織實地核查小組前往其經(jīng)營場所了解實際情況，收集相關(guān)資料
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嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”和煙葉生產(chǎn)面積核查專項檢查，全面分析發(fā)生問題的原因，理順工作流程，規(guī)范決策程序，制定整改措施，抓實抓好抓出成效
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，分時段做到收購進(jìn)度上墻公示，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律；四是加強(qiáng)內(nèi)管專賣監(jiān)督管理，堅持以合同為主線開展煙葉收購的核查；五是加強(qiáng)值班巡查工作
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，突出抓好經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，及時對銷量異常區(qū)域和零售戶進(jìn)行預(yù)警核實，確保內(nèi)部監(jiān)管率和實地核查率100%。
四是嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件。對卷煙非法流通“零容忍
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;整體提升”，打造管理者與管理對象“和諧互動、相互監(jiān)督、雙利互贏”的新型客我關(guān)系。
二是管理跟進(jìn)。建立健全轄區(qū)零售戶動態(tài)電子檔案，通過核查零售戶經(jīng)營地址、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營
