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重點環(huán)節(jié)管理，梅州市局（公司）物流配送中心積極開展隱患排查治理，全面梳理排查主要風險點，建立隱患排查治理登記臺賬，做到
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執(zhí)法突出問題整改工作。一是根據(jù)專賣行政執(zhí)法突出問題專項整治排查結(jié)果，按照不同情形分類梳理問題，細化整改整治措施，明確完成時限和責任人員，實行問題
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、憑祥海關(guān)緝私分局聯(lián)合召開涉煙案件交流分析座談會。會上，三方就近期邊境涉煙案件相關(guān)情報信息進行了梳理研判，深入分析了當前面臨的形勢，存在的困難和堵點
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安全隱患。組織專人重新梳理信息資產(chǎn)臺賬，著重核對資產(chǎn)編碼、使用人等信息；組織全員每日進行電腦全盤殺毒，消除隱患，報告網(wǎng)絡(luò)安全運行情況。四是強化
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稽查人員加強煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和12313舉報投訴電話的宣傳，幫助客戶算好違法違規(guī)成本賬和經(jīng)營利潤賬，引導零售戶守法經(jīng)營。突出監(jiān)管重點。梳理歷史流入點和流出點，
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零售客戶了解零售終端形象的意義和重要性，不斷提升“客我”互動的合力。二是分類指導到位。對轄區(qū)客戶進行全面梳理篩選，切實選取形象好、質(zhì)量優(yōu)、配合程度高的客戶參與活動
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;梳理問題清單，對存在問題的現(xiàn)代終端客戶有針對性地進行跟進和指導，了解農(nóng)網(wǎng)客戶銷售情況、庫存情況和真實需求，提供個性化和差異化服務(wù)，不斷促進現(xiàn)代終端
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;強化客戶溝通與訴求響應速度，針對客戶訴求及時反饋處理，跑出服務(wù)加速度。四是“除”去經(jīng)營困難。收集梳理匯總客戶服務(wù)需求清單，從營銷技巧、終端建設(shè)等方面開展經(jīng)營
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提升“三服務(wù)”工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。為強化崗位職責、提升工作質(zhì)效，楚雄卷煙廠在梳理匯總各項工作制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，制作了涵蓋招標采購、合同管理、公文管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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目標任務(wù)開展原因剖析、梳理措施對策，確保各項工作任務(wù)按時按質(zhì)完成。
