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。二是明確目標(biāo)，牢牢把握開展標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)的基本要求。要注重發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用，標(biāo)準(zhǔn)要高；注重優(yōu)化目標(biāo)管理方法，方向要清；注重
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;深入淺出地對侵權(quán)行為進(jìn)行分析與講解，全面闡釋了常見侵權(quán)法律問題及應(yīng)對措施與方法，既注重理論又結(jié)合實(shí)際，使參訓(xùn)人員對侵權(quán)責(zé)任法律風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)知識(shí)有了較為全面的理解
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全覆蓋，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控能力；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用，注重從源頭上開展問題整改；創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方式方法，不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作
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部署不折不扣落到實(shí)處、取得實(shí)效，積極推動(dòng)法規(guī)體改工作邁向深層次和高水平。
會(huì)議要求，要做到“兩個(gè)持續(xù)三個(gè)更加注重”，確保完成2019年法規(guī)各項(xiàng)工作任務(wù)。持續(xù)
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;為高質(zhì)量發(fā)展打造“保障引擎”。
一是注重凸顯政治屬性。借助機(jī)關(guān)重新劃分黨支部有利時(shí)機(jī)，召開專題黨課，明確政治機(jī)關(guān)職責(zé)定位，始終堅(jiān)持對黨絕對忠誠
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煙草在線新余消息 近期，江西省新余市公司不斷強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)，突出“三個(gè)意識(shí)”，推進(jìn)企業(yè)管理精益化發(fā)展。
一是突出大局意識(shí)，注重
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創(chuàng)新是發(fā)展第一動(dòng)力的理念，抓住新一輪產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，走自主創(chuàng)新道路；找準(zhǔn)突破口、注重原創(chuàng)性、抓早動(dòng)快以增強(qiáng)競爭力；形成充滿活力的科技管理
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始終如一，推動(dòng)安全文化在企業(yè)管理中落地生根。
三是營造安全氛圍，注重員工習(xí)慣養(yǎng)成，提高安全水平。注重營造安全文化氛圍，通過強(qiáng)化安全
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后，市局（公司）紀(jì)檢組長提出了四點(diǎn)要求。一是注重班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷強(qiáng)化“四種意識(shí)”，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提升
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服務(wù)周期調(diào)整工作。
通過客戶經(jīng)理上門拜訪發(fā)放《關(guān)于訂貨運(yùn)行周期調(diào)整的通知》，保證客戶知曉率100%，宣傳無盲點(diǎn)。同時(shí)，注重宣傳感知程度，使得
