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合作社負責人的詳細講解膜下小苗移栽技術(shù)后，按標準挖煙塘、移栽煙苗、澆水培土，蓋薄膜……有條不紊地將一棵棵煙苗栽種到煙墑上。栽種過程中，黨員干部真正做到用力、用情
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存貨倒是不假，大家都希望能把那些有意義、有價值、有分量的老品規(guī)給扒拉出來，試圖用情懷去打動消費者，從而為銷量增長、結(jié)構(gòu)提升提供機會和可能性。所以到現(xiàn)在為止
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取得什么效果就不得而知了。
如此看來，蘇煙（東渡）的復(fù)出，似乎是用情懷來挽回不斷下滑的銷量和收入，有點放手一搏的味道。蘇煙的品牌
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排等等，是否都關(guān)閉了電源。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，精益小組成員不定期地對分局水電使用情況開展檢查，特別針對會議室插排、機房空調(diào)等開展診斷排查。每個會議室、機房
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范老板
以情感人 用情感服務(wù)溫暖顧客
對客人發(fā)動情感攻勢是自己店鋪賺錢的一大經(jīng)營秘訣。情感服務(wù)就是把客人當作親人的服務(wù)，它要求溫馨、細心和真誠。要想開好零售店，
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，進一步補充專家數(shù)量，形成評審組長庫，并完善了組長隨機遴選機制。二是，開展經(jīng)濟效益真實性核查工作。針對科技界反映的項目應(yīng)用情況不實、經(jīng)濟效益虛高等
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;在后面的文段中，最能體現(xiàn)的便是兩人之間都用情頗深，花姑子雖然一再消失于安幼輿的生活，但是她總會利用自己的法術(shù)或是道行讓安幼輿得以與自己相見，不用承受
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，員工制作了“氮氣站氮氣使用情況可視化標牌”，使用國標規(guī)定的紅、黃、綠三色顯示氮氣使用狀態(tài)。
“原先，員工無法直觀判斷氮氣使用狀態(tài)。現(xiàn)在，在三
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卷煙零售客戶滿意度。（4）、進一步提高專賣隊伍素質(zhì)，提升專賣執(zhí)法效率。
四、應(yīng)用情況及問題
1、從2013年下半年開始向全縣進行推廣應(yīng)用，
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投入使用可以大大節(jié)約編煙時間，同時解決當前煙葉請工難得問題。
圖為大家在觀察編煙夾使用情況
6.及時解決煙葉生產(chǎn)問題，加大培訓(xùn)力度
2012年迄今為止已經(jīng)印制9期煙技
