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不開(kāi)疲勞車(chē)，不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)。
二是強(qiáng)化車(chē)輛的日常維護(hù)。要求駕駛員在出車(chē)前、返回后對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患。督促駕駛員做好車(chē)輛的日常檢修保養(yǎng)工作，提高
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”的要求，認(rèn)真搞好新老標(biāo)簽的置換及補(bǔ)充，并加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)在經(jīng)營(yíng)中明碼標(biāo)價(jià)的日常維護(hù)，督促其依法經(jīng)營(yíng)?！? 三是“考核關(guān)”。建立明碼標(biāo)價(jià)長(zhǎng)效考核機(jī)制，
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，各單位將認(rèn)真督促整改安全隱患，繼續(xù)狠抓落實(shí)冬春火災(zāi)防控和安全穩(wěn)定工作，為集團(tuán)安全發(fā)展保駕護(hù)航。
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;保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，堅(jiān)守工作崗位，負(fù)責(zé)收集、核實(shí)和反映汛情，負(fù)責(zé)防汛工作的上傳下達(dá)和督促檢查。
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體系；強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)等工作。
新成立的督辦室主要負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門(mén)涉及重大決策、重要工作部署或其領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神的貫徹落實(shí)情況檢查、督促；集團(tuán)年度工作報(bào)告確定的任務(wù)
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要求；對(duì)育苗專(zhuān)業(yè)隊(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；以不定時(shí)、不定期的方式對(duì)育苗工作進(jìn)行檢查督促，并將檢查情況列入對(duì)合作社育苗專(zhuān)業(yè)隊(duì)的考核。確保了“技術(shù)操作、衛(wèi)生
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、時(shí)間、步驟、方法，組成活動(dòng)督導(dǎo)組，對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。
二是突出宣傳重點(diǎn)提熱量。以一法兩條例和煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理程序規(guī)定為重點(diǎn)內(nèi)容，在重要
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局（公司）通過(guò)出臺(tái)行政指導(dǎo)規(guī)則、統(tǒng)一行政指導(dǎo)文書(shū)格式、培育示范點(diǎn)、強(qiáng)化督促指導(dǎo)等措施，全面加強(qiáng)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)，努力打造服務(wù)型行政執(zhí)法“升級(jí)版
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，督促中心員工盡快收心、安心上班、盡心工作；強(qiáng)化節(jié)后考勤、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理以及客戶(hù)服務(wù)的考核力度，拉緊制度準(zhǔn)繩，嚴(yán)防節(jié)后“三松”（思想松懈
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落實(shí)。
二是明確責(zé)任，及時(shí)督促。及時(shí)制定考核方案，將官微的關(guān)注推廣活動(dòng)納入員工的過(guò)程化考核當(dāng)中，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)
