為您找到相關(guān)結(jié)果 21962 篇
-
，現(xiàn)場(chǎng)檢查了技術(shù)落實(shí)情況，查看了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)材料、烤房等部分建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。從抽查情況看，產(chǎn)區(qū)在技術(shù)落實(shí)上抓實(shí)抓精抓到位，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序規(guī)范
-
基礎(chǔ)管理工作。
一是根據(jù)第一季度內(nèi)審情況，全面梳理全系統(tǒng)的不符合項(xiàng)，對(duì)照本局（分公司）進(jìn)行查找、完善，確保各程序文件的適用性
-
運(yùn)行。
此次培訓(xùn)以專賣管理信息系統(tǒng)各版塊操作程序及疑難問(wèn)題解決方法為重點(diǎn)。主講人就專賣管理信息系統(tǒng)各版塊的內(nèi)容從頭到尾、由淺入深的進(jìn)行了詳細(xì)講解。每位參培人員通過(guò)實(shí)際操作，熟練掌握
-
驗(yàn)收的項(xiàng)目包括4個(gè)土地整理和3條機(jī)耕。驗(yàn)收組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量、GPS信息、標(biāo)識(shí)牌編碼等，認(rèn)為抽查項(xiàng)目的檔案資料與現(xiàn)場(chǎng)核查信息基本相符，建設(shè)程序基本規(guī)范，
-
，牽住牛鼻子，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理。
有分工，做到責(zé)任清。分公司對(duì)煙葉工作規(guī)范管理負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督管理、檢查考核職責(zé)
-
;問(wèn)題解決型、創(chuàng)新型課題的活動(dòng)程序，成果編寫、發(fā)表，小組活動(dòng)方法和工具，成果評(píng)價(jià)，案例分析以及討論、答疑等。學(xué)員們表示受益匪淺，
-
企業(yè)信用管理。該局對(duì)出口卷煙實(shí)施“企業(yè)自我申明+企業(yè)自檢+符合性驗(yàn)證抽查”的合格評(píng)定程序；此外，對(duì)出口卷煙品牌實(shí)施“分類管理+企業(yè)自我聲明+
-
。
三是做好客戶信息整改工作。對(duì)發(fā)生變化的客戶基礎(chǔ)信息及時(shí)在專賣管理系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，整改到位，有效保障客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化、合法化運(yùn)作。
-
基礎(chǔ)工作要細(xì)心。針對(duì)行政執(zhí)法、許可證持亮證、卷煙出樣標(biāo)價(jià)，要做到有步驟、有程序、有反饋。
二是宣傳盤查要耐心。針對(duì)“眼球計(jì)劃”積極做好協(xié)助宣傳工作。對(duì)重點(diǎn)戶卷煙的庫(kù)存盤查做到有節(jié)點(diǎn)
-
個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的程序有序開(kāi)展，每位黨員自覺(jué)聯(lián)系自身學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照《黨章》、黨員標(biāo)準(zhǔn)和承諾的內(nèi)容，對(duì)踐行承諾、履職盡責(zé)、發(fā)揮
