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培訓(xùn)第一人”之稱的余世維專題講座。
本次講座以“如何突破自己的工作瓶頸”為主題展開(kāi)，講座中余世維結(jié)合自己先后在中國(guó)鋼鐵、日本航空、美國(guó)雅詩(shī)蘭黛和德國(guó)奔馳等著名企業(yè)的工作經(jīng)歷和13年
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能力；圍繞前沿技術(shù)抓科技，為加快發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
會(huì)議要求，要緊扣高水平選題、高層次合作、高質(zhì)量成果三大任務(wù)，突破發(fā)展瓶頸；
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問(wèn)題上來(lái)。
四是從解決一般問(wèn)題到突破難點(diǎn)問(wèn)題轉(zhuǎn)變。凝心聚力打攻堅(jiān)戰(zhàn)，在提升全員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、改革的緊迫感、懈怠的危機(jī)感方面尋求突破。
五是從事后解決問(wèn)題
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;在“黃金葉”品牌發(fā)展中不斷打造新亮點(diǎn)，取得新突破，做出新貢獻(xiàn)。
經(jīng)專家評(píng)審，許昌卷煙廠《減少綜合測(cè)試臺(tái)的吸阻誤差》等10項(xiàng)成果獲優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)
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”為載體，以“兩項(xiàng)工作”監(jiān)管為落腳點(diǎn)，切實(shí)在辦事公開(kāi)民主管理監(jiān)督工作上有新的突破，在黨風(fēng)廉政監(jiān)督上取得實(shí)效?！ ? 鄭祖雄指出，要充分發(fā)揮
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，量化工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作措施、規(guī)范工作流程，切實(shí)增強(qiáng)全員工作責(zé)任心及執(zhí)行力，做到規(guī)范中求發(fā)展、發(fā)展中求突破，努力營(yíng)造人人謀發(fā)展、人人促發(fā)展的干事
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一是提高煙草、公安兩部門統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、緊密協(xié)作、充分利用部門執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，形成一股打假合力。
二是強(qiáng)化情報(bào)來(lái)源、注重信息采集，在分析情報(bào)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破
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崗位，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出的“三個(gè)發(fā)展”、省局余云東局長(zhǎng)提出的“四個(gè)牢牢抓住”和市局（公司）吳立著局長(zhǎng)提出的“五個(gè)率先突破”以及分公司黨委書記、經(jīng)理朱樹(shù)
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”牌號(hào)即將投放系列新品的有利時(shí)機(jī)，做好前期的宣傳和選點(diǎn)工作，全力促進(jìn)黃金葉品牌早日實(shí)現(xiàn)“豫西突破”助推“中原突破”。
三是工商協(xié)同齊努力。統(tǒng)籌規(guī)模結(jié)構(gòu)關(guān)系，
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會(huì)議指出，2012年是川渝中煙攻堅(jiān)克難和品牌發(fā)展上水平的關(guān)鍵之年，技術(shù)研發(fā)工作要圍繞“突出品牌核心，突破結(jié)構(gòu)瓶頸”，在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中
