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發(fā)展的必定選擇，需要煙草行業(yè)在政策上給予傾斜，在資金上給予支持，讓國產(chǎn)裝備更具有市場競爭力。
第七、要打牢精益管理這個“基本功”
精益管理是煙草企業(yè)
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;行業(yè)發(fā)展就會充滿朝氣。
第五、樹立精益管理意識，提高科學(xué)管理水平。
精益管理是煙草行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因?yàn)?em class="term">精益管理能夠提高煙草企業(yè)管理水平，提升煙草
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，為客戶提供增值服務(wù)。明確精益管理，確保規(guī)范型轉(zhuǎn)變。注入精益管理理念，瞄準(zhǔn)客戶需求和市場導(dǎo)向，推進(jìn)客戶經(jīng)理職能職責(zé)實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即
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、人事和治理體系等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步全面深化改革，不斷提高效率、增強(qiáng)動力、拓展空間；全面推進(jìn)精益管理，提升管理效率和治理效能
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內(nèi)容包括煙葉烘烤精益管理、成熟采收、科學(xué)烘烤工藝、清潔能源烘烤等內(nèi)容。希望各位學(xué)員在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)、有所收獲，并把所學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好方法應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在開班儀式上，
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，明確目標(biāo)，力求為新人樹立良好價(jià)值取向和成就取向。在嚴(yán)抓目標(biāo)管理上下功夫。堅(jiān)持以“問題+結(jié)果”為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，全面推進(jìn)精益管理。持續(xù)強(qiáng)化
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;以技術(shù)骨干引領(lǐng)帶動整體隊(duì)伍的創(chuàng)新思維和能力。以點(diǎn)帶面，打造管理型團(tuán)隊(duì)。以對標(biāo)為引導(dǎo)，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理和精益管理理念，發(fā)動全員參與到精益管理具體活動中
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治理能力不斷提升。湛江卷煙廠“李繼波工匠創(chuàng)新工作室”緊緊圍繞廣東中煙“以產(chǎn)品為中心”精益管理理念，聚焦工藝質(zhì)量，以課題項(xiàng)目為抓手，持續(xù)提高各崗位各專業(yè)職工自主
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收購、加強(qiáng)監(jiān)督管控、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保煙葉收購秩序良好、公平公正，通過精益管理、對標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。堅(jiān)持以工業(yè)需求為導(dǎo)向、保障煙農(nóng)合理效益為原則
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，融合開放形成新格局；抓“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，精益管理取得新進(jìn)展；抓“規(guī)范化”經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)防控再上新水平。會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹
