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，利用自身力量做好鑒定前培訓(xùn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)基層人員情況進(jìn)行摸底，加大高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，積極選派技能骨干參加行業(yè)各
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”。
3、人員技能型。以技能競(jìng)賽為平臺(tái)，以培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以提高員工自主創(chuàng)新能力為目的，助推創(chuàng)建活動(dòng)上水平。廣泛開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、崗位成才、師徒幫帶
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才成長為各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的骨干。要逐步使有專業(yè)特長和工作業(yè)績突出的大學(xué)生培養(yǎng)到相關(guān)技術(shù)崗位，完善和修訂師帶徒管理辦法并進(jìn)行有效推廣。六是有效推行和建立關(guān)于技術(shù)技能人員成長成才的各項(xiàng)管理制度
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，傾力力打造專業(yè)技能人才“多面手”，為發(fā)展提供可靠的人資保障?！? 創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)“場(chǎng)地”。該廠充分發(fā)揮車間固有培訓(xùn)“基地”的優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)各生產(chǎn)車間因地制宜“開辟”培訓(xùn)場(chǎng)地
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包車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部2013年人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議精神，全面促進(jìn)車間高技能人才的培養(yǎng)工作，提升員工技能素質(zhì)，充實(shí)機(jī)電維修隊(duì)伍，公開選拔機(jī)電后備維修
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煙草公司（BAT）、菲?莫公司、國際聯(lián)一等國內(nèi)外煙草科研院所合作開展技術(shù)研發(fā)并擔(dān)任培訓(xùn)工作。同時(shí)，近年來大力引進(jìn)博士、碩士研究生等高技能人才，不斷
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為重點(diǎn)，職能人員要以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，窗口人員要以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、
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，避其所短，克服狹隘觀念，懂得人無全才的道理，消除非能人不用的心理障礙。唐代詩人顧嗣協(xié)在《雜興》中寫到：“駿馬能歷險(xiǎn)，
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客戶經(jīng)理的服務(wù)對(duì)象，其在卷煙經(jīng)營方面應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇蛻艚?jīng)理的幫助和指導(dǎo)。因此，這就要求客戶經(jīng)理在認(rèn)識(shí)上應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變，不應(yīng)當(dāng)帶著有色眼鏡看待此類業(yè)戶，更不能人
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會(huì)出現(xiàn)忽高忽低的情況，必將會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。為了改變?nèi)藶橐蛩貙?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，
保證產(chǎn)品質(zhì)量的均勻穩(wěn)定，針對(duì)復(fù)烤企業(yè)專業(yè)技能人員、復(fù)合性人員少的情況
