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一碼對(duì)應(yīng)、明碼實(shí)價(jià)、高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
從檢查情況看，市場(chǎng)上仍然存在零售客戶低于卷煙指導(dǎo)價(jià)銷(xiāo)售的情況，樟樹(shù)市局（分公司）擬將
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TnPM管理“五階六維”入階評(píng)價(jià)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備資料管理的規(guī)范性、TnPM推行工作流程的合理性進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，并對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。三是評(píng)價(jià)客觀。采取
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的“內(nèi)管工作規(guī)范督查領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，定期深入工作一線，全面檢查或重點(diǎn)抽查《內(nèi)管工作規(guī)范》執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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、價(jià)格執(zhí)行情況、網(wǎng)上訂貨與非網(wǎng)上訂貨客戶的訂單滿足率、協(xié)議量完成情況、低檔卷煙需求與銷(xiāo)售、重點(diǎn)品牌需求與銷(xiāo)售”七個(gè)方面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。
此次調(diào)研根據(jù)天長(zhǎng)市地理位置的不同，抽取了225名
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負(fù)責(zé)人、各縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會(huì)議。
會(huì)上，各縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了轄區(qū)市場(chǎng)一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，
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隴西城關(guān)轄區(qū)市場(chǎng)，觀摩學(xué)習(xí)了零售終端建設(shè)工作?！? 在觀摩學(xué)習(xí)過(guò)程中，重點(diǎn)從卷煙陳列、《客戶服務(wù)手冊(cè)》的填寫(xiě)、“135”工作法的運(yùn)行情況等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作展開(kāi)，
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調(diào)研，就商業(yè)公司充分發(fā)揮主體作用，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提出了要求?！?
在聽(tīng)取了黃浦煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的專題匯報(bào)后，施超局長(zhǎng)提出五點(diǎn)要求：一要
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，加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。按照鞏固成績(jī)、強(qiáng)化支撐、推動(dòng)長(zhǎng)效、監(jiān)管有力的基本要求，研究制訂適合企業(yè)實(shí)際的監(jiān)管辦法，確保
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“一考核”，就是每月開(kāi)展中隊(duì)內(nèi)管職能職責(zé)履行情況考核。明確考核內(nèi)容，設(shè)定考核指標(biāo)，并將考核情況納入年終績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)人員參與內(nèi)管的積極性
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;采取“五項(xiàng)措施”進(jìn)行病蟲(chóng)害防治和技術(shù)指導(dǎo)。
一是加強(qiáng)煙草病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，把煙草病蟲(chóng)害流行情況及時(shí)宣傳到農(nóng)戶，并做好預(yù)防工作；二是農(nóng)事操作時(shí)
