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;硬春秋）是喜煙的單純賣點，
跨越界限的與人生接軌，所以剛一上市就成為成功人士們的“外交”首選。60元的價位支撐，與他們的身份相當?shù)钠ヅ?/div>
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、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才工作方針，緊緊圍繞“卷煙上水平”和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，著眼煙草基層企業(yè)跨越發(fā)展的總體要求，牢固樹立“以人為本”和“人人可以
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產(chǎn)品，為低焦“黃鶴樓”的蓬勃發(fā)展做出了重要貢獻。
跨越
從“再造煙葉”到“重組煙葉”，一詞之變，差距幾何？對此，“黃鶴樓
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，按市場需求做強做大品牌，促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為破解“三大課題”、提升“五個形象”，實現(xiàn)行業(yè)稅利總額“保八爭十超萬億”的年度目標
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，自己現(xiàn)在充其量只是一個合格的員工，按照上級的標準和領(lǐng)導的要求，要實現(xiàn)從合格到優(yōu)秀進而到卓越的跨越和蛻變，路漫漫其修遠兮，同志還需努力
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，實踐“三大課題”，提升“五個形象”，為煙草企業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越奠定堅實基礎(chǔ)。煙草企業(yè)必須在推進技術(shù)創(chuàng)新，深化營銷管理改革，推進管理創(chuàng)新
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煙草在線云南消息 五年來，“云煙”品牌年產(chǎn)銷量從130萬箱增長到340萬箱，正在跨越500萬箱的路上沖刺，銷售收入已經(jīng)突破700
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;完成企業(yè)ERP實施計劃規(guī)定的各項工作，做好信息安全、“三全”工作法以及運維管理，提升信息化管理水平。
煙草企業(yè)要加強信息化建設(shè)，立足新起點實現(xiàn)新跨越
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?！白龊门_灣市場意義重大”，早在第一次走訪臺灣市場時，福建中煙進出口處處長崔勇就指出臺灣是福建中煙“走出去”的第一窗口。2008年春季，“金橋”跨越海峽
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下半年銷售任務(wù)目標，勵精圖治，迎難而上，在百舸爭流、跨越發(fā)展的艱辛路途上，創(chuàng)造出了這樣一組數(shù)據(jù)：上半年累計銷售嬌子系列1041.7箱
