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度重視煙葉創(chuàng)新工作,要通過提高煙葉的質(zhì)量特色,進一步打造“沂蒙山”特色煙葉品牌;要大力推廣和實施煙葉機械化生產(chǎn),幫助煙農(nóng)減工降本增效;
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開展活動,同時以“小、實、活、新”為導(dǎo)向,引導(dǎo)QC小組成員立足本部門、本崗位、本工序,圍繞該廠綜合管理體系方針目標(biāo),以降本增效、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化水平,以降本增效為目標(biāo),以煙農(nóng)為主體,按照“因地制宜、實事求是,市場運作、規(guī)范管理,典型帶動、示范引路
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、旱能灌,管網(wǎng)配套,科技、市場服務(wù)配套的標(biāo)準(zhǔn)。二是加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織方式創(chuàng)新,提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化水平,以降本增效為目標(biāo),
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,維護消費者利益。要突出煙葉質(zhì)量、特色,加強惠農(nóng)政策研究,促進降本增效,增加煙農(nóng)收入。要重視控?zé)熜麄?#xff0c;加強煙草市場綜合治理,
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兩條井然有序的“一線式”收購線,靜候煙葉收購季到來。資源共享 降本增效在邵陽市局(公司)煙葉中心倉庫,作業(yè)看板實時跳動倉儲數(shù)據(jù)流,
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,抓好結(jié)構(gòu)提升和降本增效,推動公司關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo)排名進入行業(yè)前十;增強全員責(zé)任意識,深入實施“企業(yè)管理提升三年行動”,以全體干部職工的“小
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、提升運行質(zhì)量求效率、暢通供應(yīng)鏈求效果,精雕細(xì)琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效,努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)桿。抓嚴(yán)市場監(jiān)管,強化“第一使命”。聚焦“守市場
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局(公司)深化管理推進降本增效近期,四川省達州市煙草專賣局(公司)物流中心狠抓精益管理,通過精準(zhǔn)施策推進降本增效。精準(zhǔn)對標(biāo)分析
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”,以技術(shù)革新、降本增效推動物流工作綠色轉(zhuǎn)型,加快打造綠色低碳供應(yīng)鏈,在山水之間繪就綠色新圖景。一并——中轉(zhuǎn)站整合優(yōu)化4年多時間里,5次站點合并