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要對于賒欠者置之不理，這樣往往會失去許多客戶。第四要適當(dāng)?shù)厥褂靡恍┐黉N手段。如用一些獎(jiǎng)品刺激，或是適當(dāng)?shù)亟档蛢r(jià)格，或者采用組合促銷法等等?？傊?#xff0c
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明確，齊心協(xié)力加大品牌培育力度，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升品牌價(jià)值。四要合作共贏，共同發(fā)展。按照“穩(wěn)定規(guī)模、提升水平、協(xié)調(diào)利益”的總體要求，進(jìn)一步
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入手，重點(diǎn)抓好漂浮育苗管理和技術(shù)落實(shí)，提高成苗率和壯苗率。三要落實(shí)烤煙預(yù)整地移栽。大力推行機(jī)械深耕，機(jī)耕率達(dá)到70%以上。四要落實(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作。按要求處理“下部
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講究誠信，講究服務(wù)。要以誠待人，以優(yōu)質(zhì)吸引人。四要學(xué)會換位思考。作為商人還要學(xué)會與顧客換位思考，要多站在顧客的角度，想他們所想，憂
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豐富多彩的文化活動(dòng)，為員工提供加深了解和交流的平臺，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，從而提高員工在工作中的默契度和配合度。
四要促使員工提升內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，做好
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執(zhí)法監(jiān)督工作列入本單位年度績效考核工作中；而且還要對法規(guī)人員本職工作、履責(zé)情況進(jìn)行考核評估。
四要嚴(yán)格錯(cuò)案追究。雖然目前我們制定了錯(cuò)案責(zé)任追究制度，但多是對辦案人員
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自己零售思維是否符合時(shí)代發(fā)展要求，是否合乎顧客心理需求。也就是，我們在零售經(jīng)營時(shí)，進(jìn)購的商品數(shù)量、種類是否合理等等。
第四要思考我們是不是做到了關(guān)注國家
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；三要控制應(yīng)收賬款的規(guī)模，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收管理，通過內(nèi)部管理控制，合理統(tǒng)籌資金；四要積極協(xié)同配合業(yè)務(wù)部門推進(jìn)卷煙貨款跨行支付結(jié)算和配套
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;經(jīng)營卷煙也是這個(gè)道理。要根據(jù)自己的資金情況，盡可能多訂一些卷煙品種，以滿足不同顧客的價(jià)位需求和品牌需求。品牌越多消費(fèi)者的選擇余地就越大，面對的消費(fèi)群體就越廣。四
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;堅(jiān)持價(jià)格公道，不居奇囤貨，不哄抬物價(jià)。第四要妥善處理顧客疑問。對于顧客要購煙過程遇到的一些疑問，零售戶不僅要熱情地對待，還要有耐心地做好解釋
