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的解決。
1、卷煙營銷服務(wù)措施存在“盲目”性,使得營銷服務(wù)效果大打折扣。
我們知道,無論是開展卷煙營銷服務(wù),還是品牌培育,客戶經(jīng)理所實施
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,讓品牌產(chǎn)品處在良好的市場環(huán)境中,從而把卷煙品牌培育好;不斷提升管理水平,降低各項資源利用,擴大品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,
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培育出“道教文化”、“建安文學(xué)”、“桐城派”、“北宋理學(xué)”、“徽文化”等,涌現(xiàn)出老子、莊子、管子、曹操、華佗、包拯、朱元璋、李鴻章、胡適等一批著名歷史人物,其中,
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,有了更多的市場需求和現(xiàn)實需要。
三是培育好行業(yè)新的經(jīng)濟增長點的有效途徑。隨著《煙草控制框架公約》的深入實施,人們對吸煙與健康問題的更多關(guān)注,煙草發(fā)展面臨著更加嚴峻
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源源不斷地釋放。煙草企業(yè)要造就一種有利的激勵性和創(chuàng)造性的組織氣候,實施開放式溝通;加強組織內(nèi)各部門之間緊密合作,培育團隊精神;設(shè)置某些職位必須
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;已經(jīng)明確了培育中式雪茄的工作方向,確立了大力扶持國產(chǎn)中高檔雪茄煙的目標,致力于構(gòu)建以高檔雪茄煙為龍頭,中檔雪茄煙為基礎(chǔ)的國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)品體系。致力于提高國產(chǎn)
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地位,成為安徽中煙主打的核心品牌,所有品牌和規(guī)格全部都要服從“黃山”品牌的培育,所有資源全部都要向“黃山”品牌傾斜,全力推動“黃山”品牌高端突破和規(guī)模擴張
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,全面掌握并認真分析客戶卷煙銷售情況,積極宣傳節(jié)日期間貨源分配策略,指導(dǎo)客戶按需合理訂貨。因時而異、因地制宜的加強品牌培育,充分利用節(jié)日銷售時機
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)”、“白沙(綠和)”、“白沙(紅和)”的組合策略為“白沙(精品系列)”重點培育的對象,以
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一起。這樣的做法便于消費者快速的鎖定自己選擇范圍,但不利于品牌培育,違背品牌整合的精神。還有一種做法就是按品牌分類擺放,但這樣做的弊端是分類繁雜,