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    的。   如果問起今年家里有什么喜事,旁官地村石梁子小組貧困戶胡喜紅會(huì)領(lǐng)著你去他家看看。6月17日,胡喜紅帶著記者來到他家,他擰開水龍頭,自來水管里
  • 向新而行

    寺堡區(qū)時(shí)間最短,但也已經(jīng)有5年之久。而如果從1992年開始幫扶十堰市算起,國(guó)家局耕耘秦巴山區(qū)更是已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)28年之久。   國(guó)家局歷任主要領(lǐng)導(dǎo)在任期間都多次深入定點(diǎn)幫扶地區(qū)
  • 突破營(yíng)銷服務(wù)最后“一百米”的關(guān)鍵

    沒有形成體系,使得營(yíng)銷服務(wù)規(guī)范運(yùn)行僅僅停留在“理論”的層面。   如果說,卷煙零售市場(chǎng)是煙草企業(yè)賴以生存的載體和平臺(tái),那么,卷煙營(yíng)銷服務(wù)就是依托
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    如果供貨量與該零售客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力明顯不相符的,應(yīng)當(dāng)對(duì)該零售客戶重新進(jìn)行合理評(píng)價(jià)、核定供貨量。   2.內(nèi)管部門要突出事前防范,參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策
  • 差異化經(jīng)營(yíng),讓你的店鋪充滿活力!

    抱怨一番。于是,我在拼多多上以拼團(tuán)的方式以2.49元的價(jià)格購(gòu)買了20個(gè)蠔油瓶壓嘴,顧客來買蠔油時(shí)我就詢問顧客是否需要,如果顧客需要就以1元的價(jià)格賠錢賣給顧客
  • 疫情后卷煙經(jīng)營(yíng)遇困境,該如何化解?

    不可避免的要遭遇客流緊縮,如果這時(shí)你的營(yíng)業(yè)還是依賴自然進(jìn)店的“散客”,那么,營(yíng)業(yè)局面會(huì)變得相當(dāng)艱難。只有主動(dòng)出擊,積極尋找消費(fèi)群體。重點(diǎn)要鎖定
  • 十問長(zhǎng)三角

    的發(fā)展理念、調(diào)控策略和工作狀態(tài),旨在管窺奮力奪取“雙勝利”的世界觀、方法論和精氣神。   第一問   如何平衡目標(biāo)進(jìn)度與市場(chǎng)狀態(tài)?   如果用一個(gè)詞形容一季度的長(zhǎng)三角市場(chǎng)
  • 無畏風(fēng)雨阻 黨旗映春紅

    駐地,以高度的責(zé)任感投身到高強(qiáng)度的疫情防控工作中。   “如果因?yàn)閱适露斐刹《緜魅镜脑?#xff0c;怎么對(duì)得起親戚朋友和左鄰右舍……”2月2日,河池市鳳山縣煙草專賣
  • 煙區(qū)春忙時(shí)

    ,戶均收入43877元,較上年增加2629元。   孫康給記者打了個(gè)比方:土地就像人體一樣,如果保護(hù)不好,也會(huì)“生病”。落實(shí)深挖深翻、客土
  • 責(zé)任在肩 使命必達(dá)

    ;如果出現(xiàn)問題,立刻著手解決。   2月26日晚上11點(diǎn),正在運(yùn)行中的異型煙分揀線突發(fā)故障。關(guān)鍵時(shí)刻,所有人的心都提到了嗓子眼兒。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),異型