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，既樹“自我”，同時(shí)無形中也樹了“他人”。二是要以理服人。要腿勤，多掌握第一手資料；要腦勤，勤于并善于思考，悟透事理
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約束全體社員，一切活動(dòng)均照章開展，注重日常對(duì)全體社員的分級(jí)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的組織，在形式上主要以現(xiàn)場(chǎng)示范觀摩的實(shí)踐掌握為主，同時(shí)有量化標(biāo)準(zhǔn)
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小組活動(dòng)這一形式也不僅僅在于它可以解決一些實(shí)際問題，對(duì)于縣級(jí)局煙草企業(yè)而言，它的重要作用更在于創(chuàng)新的意識(shí)和素質(zhì)水平的提高，使員工掌握科學(xué)的工作方法
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，首先要精通營銷、專賣兩大職能部門各種業(yè)務(wù)，而三個(gè)月的輪崗就為我們提供了很好的平臺(tái)；其次細(xì)心觀察、分析、對(duì)比來研究各種數(shù)據(jù)指標(biāo)，掌握工作方法
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，不能真實(shí)掌握真實(shí)基層情況。其實(shí)，在大多數(shù)情況下，有“個(gè)性”的員工敢于說真話，具有一定的組織和號(hào)召能力，在員工之中具有一定的影響力
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考核辦法，落實(shí)責(zé)任追究制度，完善獎(jiǎng)懲措施。作為法規(guī)員，首先自己要熟悉煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、掌握市場(chǎng)檢查、案件查辦、法律宣傳、真假煙鑒別等知識(shí)。對(duì)案件審核要由事后
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，對(duì)網(wǎng)配客戶的經(jīng)營場(chǎng)所開展頻率較高的執(zhí)法檢查活動(dòng)；業(yè)務(wù)部門則要及時(shí)掌握網(wǎng)配客戶卷煙貨源的進(jìn)、銷、存情況，客戶經(jīng)理要勤于幫助網(wǎng)配客戶盤庫存，確保卷煙
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準(zhǔn)時(shí)代特征，掌握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，狠抓質(zhì)量，努力把品牌做大做強(qiáng)。當(dāng)務(wù)之急是要結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，深入開展
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，使職工在崗位實(shí)踐中充分挖掘潛能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)。對(duì)剛分配來的新職工，采取師傅帶新手、輪崗學(xué)習(xí)等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，促使新職工盡快適應(yīng)新崗位、掌握
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;講究營銷策略，在產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格制定、渠道技巧、宣傳促銷等方面下功夫，掌握營銷博弈中的知識(shí)，提升營銷水平，滿足消費(fèi)者的需求，把品牌
