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。一根煙之后能讓我鎮(zhèn)定的坐在電腦前，邊寫文章邊思考，研究的效率倍增，申請博士研究生雖幾經(jīng)波折，但最后順理成章。有時候還發(fā)現(xiàn)，邊抽煙邊
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局（公司）的工作效率。因為建立了科學(xué)的管理體制，嚴把進人關(guān)口，合理配置人員，在減員的同時，隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
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理念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
陳文才回憶說，經(jīng)營了幾年之后，自己的公司小有積蓄，他和妻子商量要買一輛摩托車，一來跑業(yè)務(wù)的效率提高了，每天
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;提高工作效率。開展標準化建設(shè)，推動成立直銷行業(yè)協(xié)會。截至2012年11月，全國共有直銷企業(yè)31家，分支機構(gòu)225個，直銷產(chǎn)品2495種
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平”，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草?！? 在變幻莫測的市場競爭當中，一切都充滿了變數(shù)。沒有誰是永遠的獲勝者。只有轉(zhuǎn)換思維、擴大市場，才能免于被市場排擠
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;分清主次，抓住關(guān)鍵，提高效率，成了當今迫在眉睫的一項新課題。
培訓(xùn)，指法律培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要針對的是領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工、專賣
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——培養(yǎng)團隊精神
團結(jié)就是力量，團結(jié)出效率、出成績、出戰(zhàn)斗力。團結(jié)不僅僅是個人良好素質(zhì)的體現(xiàn)，還是做好工作的基本需要。當代社會，分工協(xié)作是開展工作的必要前提
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，專賣管理部門處理起來效率就自然很高。并且，管理工作總是相通的，專賣管理部門在做工作要求社會群體積極提供內(nèi)管異常信息的同時，也可以做好涉煙案件
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、回報社會，注重效率、嚴格自律”的行業(yè)精神，突出價值觀管理，提煉了“誠信鑄就未來”的發(fā)展信條，并以此作為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力
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;實現(xiàn)能源利用最大化。
在設(shè)備管理上，努力提高設(shè)備運行效率，降低能源消耗。對各生產(chǎn)車間機效和設(shè)備故障停機率指標，嚴格進行控制和考核。通過加強鍋爐運行保養(yǎng)
