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實時提醒等。因而，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，加大監(jiān)管力度，建設(shè)一支運用高科技手段、高效能監(jiān)管的專賣執(zhí)法隊伍成為當(dāng)前煙草專賣管理工作的重要課題。
臨沂聯(lián)通充分發(fā)揮信息化
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檢查力度，要求各股室（站）進行經(jīng)常性的安全自查，安監(jiān)股組織進行專項安全檢查，車輛管理員每天對車輛出車前進行重點檢查，
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的招聘等工作。
縣煙草專賣局副局長繆應(yīng)舜就分管的煙用物資工作和合同管理進行了安排部署，他要求，面對雙控嚴(yán)峻形勢，要加大合同的監(jiān)管力度，要從
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科技激勵機制、培訓(xùn)機制、應(yīng)用機制，真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推進工作的動力。
四是深化三個改革。深化干部人事改革，加大上下之間、崗位之間的干部交流力度，擴大競爭性選拔面
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照“真重視、控規(guī)模、穩(wěn)政策、抓合同、控過程”的工作要求，采取有效措施抓好當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作。積極加大嚴(yán)控規(guī)模宣傳力度，加強合同管理，推動煙葉生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。三是
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落實規(guī)范要求、加強監(jiān)督管理力度的意見；針對接待服務(wù)、專賣內(nèi)管等方面提出了建設(shè)性意見，要求細化完善各項管理措施，做好相關(guān)痕跡資料的收集整理工作。
最后
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專業(yè)服務(wù)合作社的指導(dǎo)、服務(wù)、扶持力度，師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社發(fā)展迅速，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度明顯提高，農(nóng)村社會化服務(wù)水平明顯提升，師宗
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;實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。圍繞富民惠民便民政策、煙草行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理等內(nèi)容，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使黨員干部能更好的把上級精神與本部門實際結(jié)合，把政策研究透、爭取夠
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年，在嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模的前提下，云南省煙草專賣局（公司）認真落實國家局部署要求，進一步加大優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作力度，將不
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基礎(chǔ)，總結(jié)完善，突出2014年的工作重心，并成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加強績效考核領(lǐng)導(dǎo)力度，保障績效考核順利實施。
此次會議的召開
