為您找到相關(guān)結(jié)果 39576 篇
-
，”從領(lǐng)導(dǎo)那智慧的眼神中，似乎已心領(lǐng)神會。
個人認為當下應(yīng)根據(jù)車間設(shè)備所具有的特性和布局進行分點設(shè)計，制絲車間向來在日常設(shè)備檢查中維護保養(yǎng)工作做得較為到位
-
促銷員的告誡，讓她們明白，詆毀別人抬高自己不一定就能取勝，消費者不會因你的三寸不爛之舌就會相信你，仍你左右擺布。
在我們的日常生活中和經(jīng)營
-
免費品吸
紅金龍（軟長城）是固原市公司面對鄉(xiāng)村市場上市的一包卷煙，重點在于滿足農(nóng)村卷煙消費者的日常吸食。高維忠是沙塘鎮(zhèn)的一名卷煙零售戶。八月
-
的?？?#xff0c;隔不了一兩天，就看到那幾個人買了“南京（金陵十二釵烤煙）”及其他日常用品從對面店里走出來。
就是因為我的“坐等觀望”和猶豫不決
-
;盡管有些人家里還有很多事情需要及時處理，但我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點，努力進取，既能保證日常的工作任務(wù)不受影響，
-
多名職工都主動自覺地維護工作環(huán)境?！蓖菩小?S+2S”管理使日常工作的突出問題得以解決，提高了工作質(zhì)量。同時，推行“6S+2S”管理使全廠形成一種互相學習
-
，工作擔子重，幾乎天天要下市場、完任務(wù)。這樣以來，日常工作頭緒紛雜、顧此失彼，很少有精力、靜下心去登陸專賣系統(tǒng)“做作業(yè)，搞分析
-
，統(tǒng)一了采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)環(huán)節(jié)的管理和業(yè)務(wù)流程，使各地的日常業(yè)務(wù)在一個統(tǒng)一的規(guī)范下運作，業(yè)務(wù)接口更為順暢，各項工作有章可循。
煙草企業(yè)
-
，及時反饋解決拜訪過程工作中存在的困難及問題，進一步完善小組管理制度和崗位績效考核措施，重點加強過程化管理，尤其加大對日常農(nóng)村邊遠地區(qū)客戶服務(wù)質(zhì)量的督察
-
（當好營銷分析師、技能培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)師）的深度轉(zhuǎn)變；從幫助商戶做一些日常事務(wù)（整理卷煙、擦洗柜臺）向幫助商戶提高經(jīng)營能力轉(zhuǎn)變
