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;全面加強黨的作風(fēng)建設(shè)。要堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求；堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；積極發(fā)展黨內(nèi)民主
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;就是很好地適應(yīng)了管理的“變”，將標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、流程管理、文化管理等新的管理理念運用到管理實踐中，化為推動企業(yè)前行源源不絕的動力。
小煙卷兒：再來
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了一項重要職責(zé)，就是給職工們上“小課”?！? “主要是現(xiàn)在我們新上了許多高端設(shè)備，這些設(shè)備無論在理念上還是運行上都與老設(shè)備有很大區(qū)別，職工一時很難全面掌握
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，也有操作崗位安全技能提升的要求，每個班組的學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行情況納入到班組建設(shè)的評比考核；按照“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，注意培養(yǎng)
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，深入貫徹清潔生產(chǎn)和綠色環(huán)保的理念，積極推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，實行全員、全過程、全要素、全方位成本管理，通過新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，提高
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控制、推進(jìn)精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場”的“五精”理念，使“黃金葉”品牌質(zhì)量“金名片”的內(nèi)涵更加豐富。
品牌的一半是文化?！包S金葉”自誕生之日起，就被賦予了厚重的文化內(nèi)涵
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這種客戶中多做宣傳，詳細(xì)介紹低焦油卷煙的特點，介紹一種健康吸煙的理念，介紹品牌文化及品牌特色等。不僅僅是要讓零售客戶接受低焦油品牌卷煙，而且要讓
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，更多的還是對“玉溪”品牌文化的認(rèn)同。
“上善若水”曾作為“玉溪”品牌理念得到廣泛的傳播和推廣。
“上善若水”是中國數(shù)千年文明厚積沉淀下來的哲學(xué)思想精髓，是大成者和大智慧者
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）可通過導(dǎo)入VI系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營理念、文化精神等透過獨特的視覺符號傳達(dá)給社會大眾，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力，對外為企業(yè)在公眾中
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，都會產(chǎn)生不同的物流成本管理需求，因此管理標(biāo)準(zhǔn)也是各有特色，絕不能照搬別人的做法。
3、全面推動物流再造工程。即利用先進(jìn)的管理理念和計算機技術(shù)的結(jié)合改變
