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民主管理、民主監(jiān)督和民主決策，充分激發(fā)廣大員工搶抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇、全面推進(jìn)“卷煙上水平”的主人翁意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
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”期間安全維穩(wěn)工作的文件精神，并針對(duì)節(jié)日期間容易出現(xiàn)的不安全因素，有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)，確保全員認(rèn)識(shí)到位。
三是強(qiáng)化節(jié)前安全檢查和隱患排查。由主管
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，英格蘭的消費(fèi)者仍將能夠以正常方式購(gòu)買卷煙，但這項(xiàng)在2008年就被宣布的禁令，則意味著卷煙必須放在柜臺(tái)下。
英格蘭首席醫(yī)學(xué)主管Dame Sally Davies
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）安全領(lǐng)導(dǎo)小組集中對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行全面細(xì)致的督查，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制度。
三是鞏固階段。組織員工重溫鹽城市局《關(guān)于印發(fā)
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，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定，形成“領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門聯(lián)合、專人負(fù)責(zé)、員工參與”的工作責(zé)任鏈條。
二是健全體系。對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行
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，結(jié)合近年來(lái)煙葉種植的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，采用多媒體形式，圖文并茂地講解了壯苗培育、病蟲害防治、膜下移栽、冬耕與旱作、土壤改良等技術(shù)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主管
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卷煙市場(chǎng)例行檢查、查獲涉嫌假冒卷煙、先行凳記保存過程中突然遭遇暴力抭法、向局主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、電話報(bào)警求助、領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮、部門增援以及公安110出警等環(huán)節(jié)都反應(yīng)迅速、配合默契。演練結(jié)束后，
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局（分公司）通過將評(píng)價(jià)干部的標(biāo)尺交給員工，充分體現(xiàn)了科學(xué)管理、民主管理，為企業(yè)發(fā)展凝聚了人心、凝聚了合力。
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）。
據(jù)瑞士聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局說(shuō)，煙草業(yè)的高級(jí)職員是報(bào)酬最豐厚的人群之一，每月平均收入46315法郎。
其次為制藥業(yè)的高級(jí)主管（43163法郎
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局（公司）首次面向社會(huì)公開拍賣舊機(jī)動(dòng)車輛，充分體現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)處置的公開、公正、公平原則，為進(jìn)一步落實(shí)民主管理辦事公開工作制度、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、依法透明理財(cái)管財(cái)
