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主要領(lǐng)導(dǎo)在會上指出金圣現(xiàn)代終端建設(shè)是零售客戶與上饒煙草互惠互利的大事件，需要零售客戶共同協(xié)作、共謀發(fā)展。同時，提出要以“0 11 58”高標(biāo)準(zhǔn)，加大“服務(wù)、管理
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;確保重大惡性信訪群訪、重大及以上安全、違規(guī)經(jīng)營事件(事故)為零。
三個堅持:堅持推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)煙農(nóng)收入穩(wěn)定增長，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力；堅持抓
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，認(rèn)真做好接待接訪工作，及時掌握信訪穩(wěn)定情況。嚴(yán)格信息報告制度，通過各種渠道及時掌握可能發(fā)生事件動態(tài)，加強(qiáng)信息聯(lián)系，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早
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;嚴(yán)防高溫?zé)?、低溫凍?em class="term">事件?？刂坪眠M(jìn)出苗棚人員數(shù)量和出入頻率，防止病蟲害發(fā)生。
加快起壟蓋膜進(jìn)度。搶抓晴好天氣的有利時機(jī)，做好煙田的起壟蓋膜工作，督促未完成
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。繼續(xù)加大品牌培育力度，發(fā)揮好重點品牌的市場基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步完善、創(chuàng)新品牌培育手段和策略，繼續(xù)做好事件營銷工作。
二要規(guī)范市場秩序，
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保持全省第三、煙區(qū)第二；圍繞近年來攀枝花出現(xiàn)的各類輿情及信訪維穩(wěn)事件，強(qiáng)化管理人員特別是基層管理人員培訓(xùn)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展。
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穩(wěn)定發(fā)展方面做出了成績，特別是信訪方面，通過努力已經(jīng)分流出大批富裕人員，并未發(fā)生大的集體上訪事件；在安全管理工作方面，注重安全
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，相關(guān)痕跡化材料及時整理歸檔，相關(guān)情報信息嚴(yán)格保密。
三是強(qiáng)化程序管理。要求投訴舉報電話接聽人員按照事件性質(zhì)不同，分層分級進(jìn)行任務(wù)傳遞，專賣人員在接到
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利用事件營銷、會議營銷、口碑營銷、體驗營銷等手段，激活市場潛力，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)低三類消費群體向高三類提升，高三類消費群體向一二類提升
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至少巡查3次以上，并做好相關(guān)記錄，嚴(yán)禁離崗、脫崗、頂崗現(xiàn)象發(fā)生，遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，要立即請示報告，及時妥善處理。對
