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中心工作和情報(bào)信息搜集范圍，在市場(chǎng)檢查、辦證服務(wù)、法律宣傳等環(huán)節(jié)中開展專項(xiàng)調(diào)查、調(diào)研，提高源頭信息的采集質(zhì)量。
二是培養(yǎng)“線人”的監(jiān)控能力。情報(bào)信息工作人員要加強(qiáng)對(duì)“線人
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卷煙市場(chǎng)信息采集渠道，健全信息采集管理辦法，不斷提高運(yùn)行調(diào)控水平，努力保持價(jià)格穩(wěn)定。
5.細(xì)分市場(chǎng)是關(guān)鍵。市場(chǎng)細(xì)分，即品牌主要投放于哪些市場(chǎng)
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信息采集功能。一方面通過信息化手段采集卷煙銷量、價(jià)格、庫(kù)存以及其他相關(guān)市場(chǎng)信息，與商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)共享。另一方面，由終端客戶自行建立相應(yīng)的消費(fèi)者檔案，通過與消費(fèi)者
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對(duì)零售客戶進(jìn)行宣傳。
4、信息采集。支持國(guó)家局、省局兩套樣本數(shù)據(jù)。系統(tǒng)自動(dòng)將樣本客戶推送給客戶經(jīng)理手機(jī)，針對(duì)樣本客戶生成采集任務(wù)。在系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行采集任務(wù)生成發(fā)布，接收
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力點(diǎn)，提升整體管理水平。
一、營(yíng)銷精益化管理
（一）提高市場(chǎng)把握的能力。梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量。加大運(yùn)用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具和手段
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的有效傳播。
4.以“一店一氛圍”實(shí)現(xiàn)品牌體驗(yàn)式營(yíng)銷。以引導(dǎo)零售客戶積極開展“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)體驗(yàn)”等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以互動(dòng)、分享和表達(dá)為主要表現(xiàn)形式的體驗(yàn)式營(yíng)銷。一是從店
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終端的一個(gè)重要目標(biāo)就是不斷增強(qiáng)終端經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，使其真正成為行業(yè)展示形象的窗口、培育品牌的平臺(tái)、信息采集的源頭、聯(lián)系消費(fèi)者的紐帶，逐步形成工商零共同面向消費(fèi)者的卷煙營(yíng)銷體系
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零售終端信息采集工作，提高對(duì)品牌和結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)掌控力度，提高服務(wù)水平。
其次，要把夯實(shí)管理基礎(chǔ)作為打造發(fā)展升級(jí)版的重要保障。隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針的深入
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信息化在卷煙銷售中的應(yīng)用。
我們利用零售終端的信息化建設(shè)搭建市場(chǎng)信息采集平臺(tái)，采集市場(chǎng)信息，為卷煙銷售服務(wù)。我們利用零售中的的信息化建設(shè)搭建庫(kù)存和價(jià)格信息采集平臺(tái)
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、一對(duì)一操作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)培訓(xùn)。大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營(yíng)銷四網(wǎng)建設(shè)工作。
四、抓實(shí)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
（一）提高市場(chǎng)信息采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性
