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；二要加大宣傳力度，宣傳先進(jìn)，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。
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;重點(diǎn)講解煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別知識(shí)、違法卷煙的危害，利用典型案例為經(jīng)營(yíng)戶計(jì)算“違法成本”，提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。?
??? 三是強(qiáng)化內(nèi)管，杜絕
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，制定對(duì)策，提高營(yíng)銷的前瞻性、科學(xué)性、精準(zhǔn)性。
三是突出服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干商戶的培訓(xùn)，突出典型示范帶動(dòng)作用，要求客戶經(jīng)理提高
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。以“每日一題、每周一講、每月一考”為依托，行紀(jì)行規(guī)、內(nèi)控制度、典型案例等基本學(xué)識(shí)和基本技能在廣度、深度和精度上下功夫，市場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)、流程、依據(jù)等貫穿在日常業(yè)務(wù)
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消費(fèi)者的品牌培育效能。指導(dǎo)部分客戶建立典型消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)人脈信任、口碑傳播、消費(fèi)從眾形成的連鎖反應(yīng)，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)方式和行為，讓消費(fèi)者成為品牌的培育載體。
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，業(yè)務(wù)熟練、工作高效、相對(duì)穩(wěn)定的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍。
二是樹立標(biāo)桿與基層創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。在行業(yè)內(nèi)，開展“抓典型、樹標(biāo)桿”活動(dòng)；將內(nèi)部標(biāo)桿的確立與優(yōu)秀基層單位的創(chuàng)建有效結(jié)合起來(lái)
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數(shù)字化管理作為全區(qū)學(xué)習(xí)的典型，在全區(qū)進(jìn)行推廣，以提升全區(qū)檔案信息化管理水平。
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培訓(xùn)特聘請(qǐng)資深營(yíng)銷講師授課。培訓(xùn)過(guò)程采用多媒體教學(xué)，圖文并茂，通過(guò)典型案例解析、互動(dòng)交流、情景模擬等方式加深卷煙零售戶對(duì)魯產(chǎn)卷煙品牌認(rèn)知度、重點(diǎn)卷煙品牌的特色和推薦
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，廣泛報(bào)道客戶服務(wù)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，深入挖掘平凡員工優(yōu)秀的事跡等，提升內(nèi)外形象。
二是未完成進(jìn)度的個(gè)人，要分析原因，落實(shí)整改措施
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活動(dòng)。
通過(guò)觀看展覽，在場(chǎng)的干部職工深受教育，紛紛表示要以反面典型教材為鏡鑒，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，切實(shí)做到自重、自省、自警
