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，而另一些則存在資源閑置現(xiàn)象，導(dǎo)致整體資源利用率不高。虛擬化平臺(tái)軟件版本不一，給系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)帶來(lái)了困難，增加了運(yùn)維成本和風(fēng)險(xiǎn)。存儲(chǔ)側(cè)的分布式存儲(chǔ)以及
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尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)云能夠整合煙草行業(yè)的現(xiàn)有系統(tǒng)和設(shè)備，提高數(shù)據(jù)中心資源利用率，實(shí)現(xiàn) “靈活、集中、創(chuàng)新、高效” 的集約型發(fā)展模式。例如，部分地市煙草企業(yè)通過(guò)
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，提高車輛的利用率，降低運(yùn)輸成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用類似的智能路徑規(guī)劃系統(tǒng)后，煙草物流配送的效率可提高20%以上。3.1.2 智能需求預(yù)測(cè)優(yōu)化庫(kù)存管理順豐速運(yùn)
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;順利攻克軟包硬化產(chǎn)品的反切刀技術(shù)難題；通過(guò)改變電化鋁走步方式，提高電化鋁利用率，實(shí)現(xiàn)降本增效。將軍集團(tuán) 邱力華邱力華，中共黨員，
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，提高資源和廢料回收利用率，有效實(shí)現(xiàn)社會(huì)綠色可持續(xù)發(fā)展。綠色新材料托盤的應(yīng)用，不僅擴(kuò)大了托盤的使用場(chǎng)景和應(yīng)用范圍，也為環(huán)保做出一份貢獻(xiàn)。因此
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;不僅提升了煙葉供應(yīng)整體運(yùn)行效率和安全效能，還極大緩解了收購(gòu)期間倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容周轉(zhuǎn)壓力，提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率。如，煙葉造碎率從8.95‰降至5.45‰，
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水車，問(wèn)題得到解決。解決“無(wú)機(jī)可用”，還要注重“一機(jī)多能”。“單一功能作業(yè)機(jī)械存在作業(yè)效率和利用率不高的問(wèn)題，我們整合多種功能，研制了多種復(fù)式作業(yè)機(jī)具
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;賦能物資保障。加強(qiáng)企業(yè)與外部供應(yīng)商的一體化數(shù)字化管控，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與物資保障深度融合。2022年公司原料庫(kù)容利用率達(dá)87.6%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。以大數(shù)據(jù)應(yīng)用
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的廢舊殘膜和藥用瓶（袋）進(jìn)行回收利用，進(jìn)一步改善了煙葉種植環(huán)境，提高了土地利用率，也提高了煙葉原料質(zhì)量。
建設(shè)基地單元 抓好
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，避免設(shè)備突發(fā)故障造成的生產(chǎn)中斷，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，企業(yè)可以合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免生產(chǎn)
