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新聞宣傳工作考核評選機制。加強對新聞宣傳工作考核，建立先進單位與優(yōu)秀稿件評選制度，科學設(shè)定標準、規(guī)范程序，實現(xiàn)評選的制度化、規(guī)范化；二是建立突發(fā)
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”，不斷推進辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學化，為全局工作提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。工作方式從被動應付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新既要注意超前性，也要
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科學實施，不斷夯實基礎(chǔ)，從而為長效機制建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化提供保障。
一是健全改進作風機制。按照中央“八項規(guī)定”以及區(qū)局、市局（公司）
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%以上的人不知道煙草專賣局的地址位置和主要業(yè)務。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費者權(quán)益日、5.5普法宣傳日等重大節(jié)日，而在宣傳上的制度化、長效化機制還沒有形成，
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煙草企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化，進一步提高企業(yè)管理效率，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
精細文化在煙草企業(yè)管理中的現(xiàn)狀及問題
（一）精細文化理念
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，在對制度進行認真細致的論證基礎(chǔ)上，將管理智能化、制度化，明確領(lǐng)導管理者的責、權(quán)、利，從而提高管理的效率和管理的執(zhí)行力，使制度管理實現(xiàn)有序管理
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管理都實現(xiàn)了制度化、標準化。
凸顯企業(yè)社會形象，贏得企業(yè)美譽。企業(yè)發(fā)展了，就應當回報社會。不僅在經(jīng)濟上多做貢獻，還要推動企業(yè)與社會的和諧共建。工廠在依法
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企業(yè)文化制度化建設(shè)的滯后，使企業(yè)文化建設(shè)缺乏融入企業(yè)管理的有效手段。
二、對于當前問題的原因分析
（一）煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)缺乏量化管理
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為主題的集中學習教育活動。二是健全黨組織中心組理論學習制度，各單位中心組學習要堅持經(jīng)常化、制度化，把務虛與務實結(jié)合起來，把理論學習與調(diào)查研究相結(jié)合
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，就要從強化機構(gòu)設(shè)置、健全監(jiān)管網(wǎng)絡、優(yōu)化工作流程、創(chuàng)新工作模式等方面入手，逐步推進專賣內(nèi)部監(jiān)管工作由機制建立向工作的常態(tài)化、流程化、制度化和痕跡化轉(zhuǎn)變。
（一
