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不動搖。牢固樹立目標任務意識，努力將前期生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實際成果，全面完成收購計劃。二是規(guī)范廉潔不讓步。將規(guī)范管理、廉潔收購及“我為煙農(nóng)辦實事”貫穿煙葉收購全過程，
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，云南保山復烤廠做了充分的前期準備。評吸過程中，評吸人員分別采取單一評吸、對比評吸以及明評、暗評相結(jié)合的方式，利用視覺、嗅覺、味覺感受煙氣中的物質(zhì)特征或性質(zhì)
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，檢查前期自學和集中學習成效；強化問題解析，針對模擬測試暴露的問題進行重點解析，查缺補漏、鞏固重點知識點。南寧煙草將對鑒定結(jié)果進行分析和通報
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煙農(nóng)親切交談，詢問煙農(nóng)烤煙種植面積、產(chǎn)量、煙葉交售是否順利、煙葉等級和價格是否合理等情況。施忠誠強調(diào)，今年前期天氣狀況整體較好，煙葉長勢總體良好，
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積極組織開展雷雨防汛應急處置演練。前期，車間制定了《制絲車間雷雨防汛應急處置演練方案》，從組織和物資保障、人員安排、情景模擬以及演練程序等方面進行了詳盡周密的安排
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黨支部)4名黨員代表,開展對客戶的走訪慰問活動,為客戶送去米、油等慰問品。收集客戶訴求3條,現(xiàn)場解答2條,承諾辦理1條,用實際行動為困難客戶辦“實事”。二是建立長效機制,管理困難客戶建“檔案”。在前期
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改進項目的目的意義、實施方案和預期目標。安全管理科結(jié)合工廠安全管理實際，從改進項目的適用性和推廣可行性兩方面提出專業(yè)性指導意見，還根據(jù)前期編寫的安全生產(chǎn)精益管理工作
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門要求，成立聯(lián)合行動領(lǐng)導小組，煙草攜手聯(lián)動，形成執(zhí)法合力。行動前期，以煙草“四員”對轄區(qū)內(nèi)無證戶進行排查為重點，詳細掌握無證戶經(jīng)營
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通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負責人交談，詳細了解水嶺鄉(xiāng)和橫塘鎮(zhèn)烤煙前期工作進展情況，對兩鎮(zhèn)在推進烤煙生產(chǎn)工作中存在的問題和困難進行了安排部署。李勁濤要求，水嶺鄉(xiāng)和橫塘鎮(zhèn)要加強
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煙農(nóng)前期準備工作，創(chuàng)造良好的收購環(huán)境。五是安全管理到位。對收購期間涉及到的設(shè)施設(shè)備、重點部位進行全方位檢查，排除安全隱患，并嚴格按照消防安全管理規(guī)定配發(fā)、更新
